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激活索普——对话江苏索普集团公司董事长尤廉

时间:2014-11-06 11:11:08来源:本报作者:本报记者万森 严江 张旭 樊宗林编辑:gxz

  “索普的每一分钱资产都要增值。”刚一到任,尤廉就抱定了这个想法。一年多后接受本报专访,这位董事长俨然像个会计师,盘算着笔笔稔熟的账目:
  “去年,上上下下拼死拼活,集团营业规模达到了47亿。今年我们必保目标是60亿,争取目标是80亿,现在已经完成了65亿。”他又说:“去年企业亏损1.4亿,今年截至目前我们的报表利润是2.6亿,超过2.5亿计划,全年还会给大家更大惊喜。”
  在所有索普人的心里,在一个业界共识的危机年头,这组数据代表着信心、信念和理想价值的回归。当然,逆势上扬的增长与索普集团新领导层的笃定战略不无关联。
  这个战略是:通过转型升级,在三年内把索普集团打造成营业规模超百亿、对社会负责任、环境友好的绿色化工企业。
  完成这个战略殊非易事,要靠索普近5000名职工的心力共赴,尤廉深喑其义。
  临危受命
  索普在镇江举足轻重。
  “情况不好的那几年,穿着索普的工作服都不好意思走在大街上。”回味过去那几年,醋酸厂厂长段红宇对记者道出了最真实的感受。1995年他因索普上马醋酸项目而进入企业。迄今二十年间,是索普生死轮回的见证者。
  醋酸一直是企业的拳头产品。据段介绍,在业绩煊赫的年代,索普不仅凭借醋酸赚到了盆满钵溢,甚至帮助索普直接迈进了中国大型化工企业行列。

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