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通州邮政多举措深化厂务公开民主管理

时间:2017-07-28 08:32:24来源:江苏工人报数字报作者:编辑:admin

本报讯 (通讯员 纪宝莉) 南通市通州邮政分公司坚持“两个到位”,突出“三个重点”,强化厂务公开民主管理,切实保障员工知情权、参与权、表达权、监督权,职工民主管理渠道不断拓宽,职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨, 2016年,实现邮政业务总收入20730万元,完成市公司计划的101.62%,同比增幅12.67 %,其中代理金融业务收入同比增幅全区第一。

他们坚持“两个到位”,即组织领导到位,制度保障到位。公司先后制订印发了《厂务公开和民主监督工作实施办法》、《深化厂务公开工作若干规定》和《厂务公开管理程序》,确立了企业、职能(专业)及基层网点三级公开体系,对厂务公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解,并把厂务公开工作纳入领导干部考评、职能月度考核以及双文明单位评比等考核体系之中,搭建起厂务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架。

突出“三个重点”,是指重点发挥职代会主体作用,重点推进厂务公开纵深发展,重点落实职工评议制度。多年来,公司坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费和教育培训经费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告;集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金绩效考核分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。近年来,公司先后出台的《企业年金实施细则》、《关于明确通州邮政关爱员工具体项目和标准的通知》、《职工岗位津贴调整标准》、《职工绩效考核办法》、《职工年休假管理办法》等20多项制度均面向职工广泛征求意见和建议,经职代会审议通过后实施。

公司推进厂务公开纵深发展。内容上由局部公开向全方位公开深化,使厂务公开延伸到生产经营、人才管理及党风廉政建设等领域;形式上由发布式公开向互动性公开深化,综合利用合理化建议征集、提案办理回复、职工代表巡视等有效形式拓宽公开渠道、顺畅沟通交流;程序上由结果公开向全过程公开深化。厂务公开预审、发布、监督、评议、整改及反馈等逐项落实,形成闭环管理机制;时间上由定期公开向常态化公开深化,阶段性工作通过职代会按时公开,常规工作定期公开,热点问题及时公开,实现厂务公开常态化运行。

公司每年组织职工代表巡视不少于2次,对巡视中发现的问题,要求被巡视的支局和部门在规定的时间内整改到位,不能如期整改到位要作出书面说明,从而把职工评议制度落到实处。

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