制度上有力 培训上助力 激励上给力

淮钢：激发职工创新活力增添发展新动能

通讯员  齐春华  卢克余

日前，由江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司炼钢厂职工王文勇、何东江等人自制的“折叠式洒水车”获得国家专利，这是淮钢职工获得的第39个创新类专利。长期以来，淮钢高度重视职工的创新创效工作，在制度上有力、培训上助力、激励上给力，让职工创新有干头、有劲头、有甜头，取得了众多技术创新成果，为企业高质量发展提供了人才支撑，增添了新动能。

制度上“有力”，职工创新有干头

公司炼钢厂钳工王文勇虽然只有初中文化，但是动手能力强、肯钻研，其发明的“喷号神器”“机械加油神器”“废油收集台”等多项改善提案在评选中获奖，被评为“改善达人”，还因此获得3000多元的奖励。

在该公司，像王文勇这样的创新能手还有不少，而他们取得创新成果也与公司建立健全创新机制不无关系。近年来，淮钢公司多次修订完善《持续改进管理标准》《改善提案实施细则》《技能竞赛细则》等管理标准和制度，进一步增强企业管理标准的可操作性和对生产现场的可指导性，让创新创效活动更加科学规范、公平公正。其中，公司《持续改进管理标准》中明确规定，小改小革设立一、二、三等奖及鼓励奖，奖金最高达8万元；改善提案设有七个等级，特级改善提案奖金3000元。如此一来，创新就等于创收，职工觉得创新更有干头，有效激发了职工创新创效的热情，促进了企业在技术改造、工艺改进、管理进步等方面创新成果“遍地开花”。

培训上“助力”，职工创新有劲头

为增强职工创新创效“本领”，公司建立全员参与的职工培训机制，并编制一套企业内部岗位工种培训教材，通过“淮钢学习平台”“淮钢魔学院”等进一步规范职工岗位教育培训。

与此同时，公司还定期邀请外部的专业老师进厂开展知识培训，改善七步法、鱼骨法、OEE统计分析法、危险预知训练、走动式精益管理等一系列科学工具，为职工投身创新创效奠定了坚实基础。在完善职工理论知识体系的同时，公司还利用电器实训室、液压实训室以及分布在各分厂的12个创新实践基地，不断强化职工的实践操作培训，使理论与实践有机融合，进一步提升员工的实操技能。

为扩大改善成果，达到取长补短、交流分享的目的，淮钢还定期召开优秀改善提案、优秀课题改善、优秀QC成果发布会。通过多种类型的成果发布会来激发员工智慧，开拓员工视野，提高员工发现问题、解决问题的能力。员工投身创新的劲头更足了，也为企业高质量发展提供了内生动能。

据了解，近年来该公司创新成果硕果累累，有的还获得市、省、国家技术创新成果。其中，淮钢职工完成的项目获江苏省职工十大科技成果、十佳操作法、十大发明专利4项次，获淮安市职工十大科技成果、十佳操作法、十大发明专利10项次，还有1项职工创新项目获得中国机械冶金工会全委会职工创新成果二等奖。

激励上“给力”，职工创新有甜头

职工创新需要引导激励。在这方面，公司按照规定予以及时评审兑现，专业评审小组按月评审，奖励改善提案项目，按季度评审小改小革、技术攻关项目，按年度评审、奖励小改小革、技术攻关成果。

据悉，近年来公司有319项小改小革项目通过立项评审，其中165项成果获奖，奖励金额206.3万元；职工申报改善提案6887项，获得6级以上奖励项目5521项，奖励金额121.64万元。其中，“二轧油气润滑分配器前增加电磁阀节油”改善提案不仅提升了设备管理形象，还降低了备件消耗，全年节约成本22.1万元；“利用废旧设备制造自动化圆盘机”改善提案，从改善前的两人高强度协同操作到改善后的一人轻松应对，工作效率提升了3倍，年可节约成本12万元。

在公司多项举措的推动下，广大职工紧紧围绕企业生产经营重点和技术难题，积极开展群众性小改小革、技术攻关、改善提案、职工技能比武等各种竞赛活动。对于具有推广性的优秀改善成果，该公司还积极帮助职工申报专利，进一步增强职工创新创效的荣誉感、自豪感。截至目前，公司已获得专利128项，其中职工创新改善类专利39项，另有22项创新改善已获得专利受理。

“创新改善是职工参与企业管理，持续改进工作质量，提高服务水平和工作效率，实现自身价值的重要途径，也是技能性职工顺利晋升的康庄大道。”该公司总经理蒋建平表示，企业发展需要创新，钢铁行业的未来一样需要创新，淮钢将会持续深入开展好职工的创新创效工作，在推动企业高质量发展的同时，为行业经济更好发展奉献淮钢力量。