党建引领、素质提升、服务保障，韩泰轮胎精准施策——

产改“三部曲”奏响助企发展主旋律

通讯员 卢克余 韩泰轩

江苏韩泰轮胎有限公司是韩国轮胎制造株式在淮安投资最早的外商独资企业，也是该市产改试点单位。作为一家外资企业，近年来，该公司在推进产业工人队伍建设改革中多措并举，精准施策，积极唱响党建引领、素质提升、服务保障“三部曲”，职工的凝聚力、向心力、竞争力进一步增强， 有力助推了企业高质量发展。去年，该公司实现销售收入27亿元，缴税1.15亿元。

党建引领，擦亮“三大品牌”

“党建引领是一切工作的基石。在外资企业抓好党建工作能有效提升企业组织力和党员战斗力，对企业发展有着引领性作用。”江苏韩泰轮胎有限公司党委书记、副总经理、工会主席马宸清说。

长期以来，该公司坚持抓好党建促发展、抓好党员促和谐的“双抓双促”工作理念，不断擦亮党建引领“三大品牌”，推动企业生产健康运行。一是坚持“三融”党建工作法。作为淮安最早建立党组织的外资企业，他们始终把党建工作融入企业管理、企业生产、企业文化，推进党的创新理论进车间、进班组，团结引领职工听党话、跟党走；二是实施“双培”工程。坚持把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，通过成立党员攻关小组、党员先锋岗、党员责任区，开展“党员先锋带头，促进生产性向上”小组活动，推动企业技术升级、节约生产成本，提升了党员在职工中的形象、党组织在职工队伍中的号召力和疑聚力；三是开展“10分钟党课进现场”活动。党委利用生产现场班前班后10分钟给全体职工上党课，内容有“正能量家风建设”“公司特色党建介绍”等，已开展51场次，1800余人次参加，激发职工投入生产工作的热情。

素质提升，推出“三项举措”

素质是立身之基，技能是立业之本。今年5月，该公司劳模创新工作室培训师周向阳获评省劳模。伴随着产改的推进，周向阳从一名普通维修工变成专职技能导师。自担任创新工作室培训师以来，他通过技改为企业节省5271.95万元的成本。他以创新工作室为阵地，为企业培养初级技师2088人、中级技师1005人。

近年来，韩泰轮胎紧扣重点改革任务，通过“三项举措”有效调动了职工的积极性、主动性和创造性，打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍。注重岗位培训。针对刚入社的职工开展“5A”培训(即Active积极、Attend参与、 Action行动、Actual effect时效和Achievements成果)，每月安排职工参加自主制作室技能师培训，全员通过中级技能师结业，达到人人能改善，人人求创新。培育生产能手。通过劳动技能竞赛，持续开展“生产标兵”和“优秀生产能手”评比活动，进一步提高职工操作水准，增强职工标准化作业意识、品质意识和安全意识，确保产品质量。拓宽发展通道。通过改革人事管理体制，在专业技能上将岗位分成五类，职工达到相应标准即可晋升；在职务设置上，分成Line长、Unit长、Team长等，沟通能力、专业能力、协作能力和业务能力提升到相应标准即可晋升，不定期开展创新、管理、生产等跨部门、跨行业的培训，提升职工的再学习再发展能力。大力推进革新改善，评选“提案王”，累计提出改善提案7452件，产生经济效益809万元。

权益保障，提升“三个服务”

该公司工会发挥职工“娘家人”作用，坚持细化服务内容，从“三项服务”入手，切实关心关爱职工，着力打造服务型、学习型、幸福型“职工之家”。

在职工文化建设方面，坚持“一个家、一颗心、一个目标”，厚植韩泰轮胎核心价值观，培育健康文明、昂扬向上的职工文化，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神、韩泰精神。在公司微信公众号开设“韩泰携手”“韩酷客栈”“韩泰轮胎文化馆”“韩泰学习号”等专栏，宣传职工先进创新事例，激励职工改善创新热情，提升职工的向心力和归属感。韩泰轮胎职工的离职率仅为2.5％，远远低于同类企业。

在权益维护方面，深入开展法律法规教育，完善职工薪酬正常增长机制，持续推进工资集体协商制度，确保发展成果与职工共享，劳动合同签订、续订、解除和终止等环节依法运作，其中无固定期劳动合同签订率达95.8%。

在关心关爱方面，成立职工服务中心，通过“一站式”服务模式构建全员、全方位服务体系，建立“三级服务”职工网络，为职工提供人事、后勤、劳保、文体、工资福利“五大服务”。同时，构建多层次职工生活保障体系和困难职工三级帮扶体系，及时掌握特困职工情况，给予帮助慰问。公司从2003年成立员工帮扶互助基金，根据职工困难情况给予最低1000元，最高20000元的帮扶。据统计，已累计救助172人，救助总额83.3万余元。此外，实施“冬送温暖、夏送清凉”，职工生日发放电影票，对职工子女考上大学本科的进行奖励等措施，着力营造了“家”的温暖。