4月21日，郑州市污水净化有限公司启动实施技能人才培养三年行动计划，通过3年时间，紧抓等级认定、精准培训、技能竞赛、考核评价等环节，努力实现“打通技能人才发展通道、培养一专多能人才队伍、推动减员增效科学发展”3个培养目标。

据悉，“打通技能人才发展通道”，旨在将人才培育机制和职工实际成长需求有机结合，利用职业技能等级认定搭建平台，以问题为导向实施精准培训，发挥薪酬制度绩效体系激励作用，打通技能人才发展通道，激发技能人才成长的内生动力；“培养一专多能人才队伍”，旨在建立符合公司实际的技能人才培养考评及使用机制，创新管理模式，挖掘职工潜力，固化劳动成果，努力实现一专多能、一岗多证，加快培养数量充足、结构合理、素质优良的复合型人才队伍，打造高技能人才培养高地；“推动减员增效科学发展”，旨在持续深化用工制度改革，推动职工队伍素质逐年提高，职工队伍结构逐步趋于合理，人工总成本得到有效控制，劳动效率有较大幅度提高，实现职工与公司发展共赢，开创公司高质量发展新局面。

按照部署，该公司将认真实施组建讲师队伍、推出精品课程、组织技能实训、健全激励政策等9项举措，围绕搭建技能等级认定平台、打造技能人才培养阵地、建立完善激励评价机制3项重点工作任务，分3个阶段做好技能人才培养工作。2022年，组建团队，编制教材及培训计划，做好人员培训工作，结合职业技能竞赛开展职业技能等级认定工作。2023年，各单位根据常见问题、原因分析及解决方法操作规程在单位内部实施精准培训，实现单位内部一线运行职工有计划轮岗交流。2024年，各单位组织职工学习其他单位常见问题、原因分析及解决方法操作规程，实现单位内部职工轮岗交流技能零阻碍，初步实现全公司一线运行职工有计划轮岗交流。

“此次技能人才培养工作三年行动计划的正式启动，标志着公司高技能人才队伍建设推向一个新的高度。”该公司相关负责人表示。