“三连问”带来的幸福答案

新媒体

打开微信扫一扫
打开抖音扫一扫
打开微博扫一扫
首页 内容详情

“三连问”带来的幸福答案

发布时间:2022-05-27 08:33:38

“三连问”带来的幸福答案

——泰州工会深入推进幸福企业创建

记者 徐军霞 通讯员 朱静秋 张宏生

“为什么要打造幸福企业?如何打造幸福企业?怎样才算是幸福企业?”面对“幸福企业三连问”,泰州工会积极探索精准服务职工的新体系,多家企业在职工认可的服务项目上持续发力,演绎着形态各异的幸福模样,给出各具特色的幸福答案。

“幸福企业的落脚点是职工幸福加码、企业发展添力。”泰州市总工会党组书记、副主席耿晓利表示,今年以来,全市各级工会组织充分发挥“发动机”作用,围绕企业劳动关系和谐稳定、服务保障制度完善、福利制度依法落实、思想政治引领有力、帮扶服务机制健全、安康服务体系完善、职业发展通道顺畅、社会资源联合广泛等方面,加强整体谋划、顶层设计和多元推进,用心提升职工生活品质,将幸福企业打造成工会服务职工的新名片。

百万投入,凝聚员工之心

“每年投入300—500万元,为全体职工办20件实事好事!”真金白银的投入,让江苏南极机械有限责任公司的职工队伍稳定率保持在90%以上,职工对企业的满意度达到98%以上。

用工难一度是南极公司难以破解的僵局,高技能人才的频频跳槽让职工人心惶惶,甚至被外界戏称为“培训班”。谈起建设幸福企业的初衷,南极创始人倪治忠认为,企业发展最关键、最直接的原因是人,工作的重心必须由经营企业向经营人心转移。

在公司行政和工会的推动下,幸福企业管理委员会成立了,上下联通的工作机制形成了,实施专项资金也到位了。“公司要求年投入不低于销售收入的1.2%,用于工作环境改善、住房、培训、旅游、奖学助学、扶贫助残、应急互助等项目,其中购买商品房的经费不低于专项资金的50%。”刚退休的原财务部总监王萍介绍,公司在泰兴市率先实行员工免费工作餐、用专车接送员工上下班、组织员工旅游、为员工优惠购买商品房、为员工结婚免费提供轿车服务、设立内部医保基金会等。

“我结婚的时候家里比较困难,只能硬着头皮向公司借钱,公司立马给我打了钱,当时真的非常感动。前几年苏州有一家企业高薪来挖我,可公司把我当亲人,我不能不讲良心啊!”提到往事,公司研究所五室主任王春勇仍然心存感激。现在,企业人心稳定了,发展上路了,职工的主动性、积极性、创造性持续高涨,每年为企业提出合理化建议30多条,节能降耗近30万元。

公司还构建幸福企业保障、绩效优先与公平、员工培训、公平晋升、关爱员工“五大机制”,创建“文化与企业同频共振,幸福与员工同建共享”的幸福型文化体系。职工的获得感、幸福感、安全感逐年提升,跳槽员工返回率达90%以上,飞鸽型人才成了永久型人才。

涓涓暖流,促进焕新发展

最近,职工洗衣房成了江苏扬子江港务有限公司150多名一线员工的打卡地。每天下班后,仓储业务部辅助工周志方都会和其他同事一样直奔“洗衣房”,“工会这件事干得真贴心!只要把脏衣服送到洗衣房,就有专人负责从洗涤到烘干再到熨烫的一站式服务,第二天上班前拿到手的衣服都是干干净净的。”

“职工洗衣房是公司把员工需求放在第一位,将关爱员工、幸福企业创建落到实处的最直接体现。”公司工会主席王思珍说,以往,员工劳累一天回到宿舍后仍要轮流排队手洗衣服。为帮助职工解决洗衣“困难症”,2月初公司启动洗衣房修建计划,陆续更换了室面的地砖、吊顶,添置了新衣柜,购置了一台全自动洗涤脱水机和一台自动电加热干衣机,能够满足50KG的衣物同时洗涤,还配套改造了浴室。

曾获“靖江市最具社会责任感企业”的扬子江港务,一直致力于改善员工生产生活环境。为员工缴纳五险二金(含年金),并为员工投保个人税收优惠型健康保险2400元/人;提供交通补贴:每人每月500元,并提供班车服务往返于靖江和张家港两地;提供员工工作餐:每天每人30元;发放实物福利:每人每年1800元;每年安排员工健康体检:每人每年1500元标准;打通职工职业发展通道,“赛马”机制岗位竞聘,52名员工参与岗位竞聘,17人成为公司骨干。

同时,创办心灵驿站,通过内部心理咨询小组和定期聘请外部心理专家为员工答疑解惑;创办健康小屋,配备超声波身高、体重血压血糖测量仪等,建立员工职业健康监护档案,实时动态关注员工身体状态;升级职工之家,新建200平方米可同时容纳50余人阅读的职工书屋;新建文体中心,打造1000余平方米包括健身室、培训室、台球室等在内的职工休闲园地……一股股不断注入的幸福暖流成为企业焕新发展的动力源泉。

用心送“福” 营造家的感觉

曾经,泰州乐金电子冷机有限公司员工周华每天都要提前半小时赶到公司,只为能顺利占到一个车位。前不久,周华惊喜地发现,公司门口东西方向停车位改为南北方向停放,原来的车位一下子就翻了倍。他再也不要起早到公司门口抢车位了。

在这家拥有2000多名员工的企业,停车难是有车一族的共同心病。“公司曾在2020年改造过一次停车位,增设了120个车位,但是车辆日渐增多,又出现停车难的问题。”公司工会主席孙志玲说道。为此,公司召集相关人员群策群力,研究出可行方案。经过一个多月的施工,新改造的停车位投入使用,还增加了电动车集中充电设施和共享电动车,员工们绿色出行的愿望实现了。

让出行更便捷、餐饮更美味、住宿更宜居、交流更紧密、关爱更深入、文化更丰富、培训更有效、沟通更顺畅……这“八个更”是该公司对“幸福”的定义,也是公司工会提高员工幸福指数的行动方向。

今年,一批新招的少数民族员工来到该公司,对饮食很不适应,一度萌生不想干念头。得知情况后,公司在职工食堂开设回民操作间、回民灶和清真窗口,聘请专职清真厨师根据他们的口味时常更新食谱。回族员工马乃比油兴奋地说:“公司专门为我们开设两个清真窗口,真是太好了!在这里又找到了家的感觉!”

在乐金,特殊群体享受着特殊的关爱。女职工有定期免费体检和两癌筛查项目,专设的医务室和母婴室为哺乳期女职工提供便利;贫困职工可以纳入困难帮扶范畴,夏送清凉冬送温暖;新进大学生每人安排一位导师,手把手地培养,每周提交学习情况反馈,及时帮助他们解决工作生活中的难题。

不仅如此,逢年过节的系列活动、一年一度的野游会、运动会、美食节……公司千方百计为员工送上的“福”利,诠释“幸福企业”的又一真谛。