记者 丁彬彬 通讯员 赵德扬

近日，记者走进位于泗洪经济开发区的省产改试点企业——江苏永达电源股份有限公司，首先映入眼帘的是“星光大道”，在这条约200米的厂区主干道边电线杆上有一帧帧光彩照人的图片，他们是各级劳动模范、公司月度之星、优秀班组、文明员工等先进典型。接着，在公司办公大楼一楼看到“职工服务中心”牌子，里面设有工资福利、困难帮扶、社会保险等“一站式”服务的窗口。这些都是该公司推行产改工作带来的新变化。

该公司是浙江超威集团控股的主要生产电动车电池和新能源电池的企业，现有员工1200余人。自推行产改工作以来，该公司不断强化和提高员工政治素养、劳动技能、薪酬待遇，促进企业与员工和谐发展。

公司加强“最具规范党支部”创建，坚持思想政治引领。该公司结合主题党日，组织员工代表和党员开展红色基地现场教学，接受党性教育基地，感受信仰的力量。公司党支部还定期聘请专家来公司举办讲座，对员工开展社会公德、职业道德和社会主义核心价值观教育，在全公司上下营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的浓厚氛围。利用在厂区设立的星光大道、员工食堂，不间断宣传劳动模范、月度之星、优秀班组、文明员工等先进典型，星光大道就是把上一年度评选的先进个人和先进集体，在员工下班的必经之路路边展示，让广大员工以先进为榜样，向先进看齐，形成员工齐力争先的浓厚氛围。同时定期组织举办文体比赛、演讲比赛、知识竞赛、积分兑换礼品等活动，推动党工同建。

公司积极鼓励员工建言献策，自觉参与企业民主管理，提高职工的主人翁地位和履行职责的主动性、自觉性。他们认真落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，推进厂务公开，坚持重大问题必须经过职代会审议，保证职工有序、有效参与公司治理。他们设立总经理信箱、开辟员工心声园地、建立员工代表群，收集员工的工作、生活等各方面诉求，并及时予以解决，消除问题隐患；并通过二维码实时做相关问卷调查，发现问题解决问题。比如在食堂饭菜搭配方面，定期通过问卷调查，了解需求，改善品种，提升食堂服务质量。

公司努力提升员工素质，每年组织岗前培训、技能提升培训多达100多期，有效提高员工的综合素质，已有1100多名员工取得中级以上技工资质。参加学历教育的员工则享受学费补贴，鼓励安全、职防、环保岗位的员工考资质证书，考取相应资质的给予费用全额报销和外出带薪学习。

同时，建立技能水平与薪酬等级挂钩制度，一线技术工人实行多元化计件制，技能水平的高低直接影响到工资的档级水平。建立计件工资公示制度，通过公开透明的方式激励员工勇于创新、刻苦钻研，提高收入。定期组织开展公司内部和集团总部组织的技能竞赛活动，在竞赛活动中被评选为“永达工匠”的，根据成绩给予奖励，同时每月给予固定的津贴，鼓励他们在“师带徒、传帮带”的过程中，毫无保留地将经验分享给徒弟。建立合理化建议奖励制度，员工只要提出改善建议的一律奖励20元/条，能付诸实施的，根据增效金额，按比例给予奖励，员工参与管理的积极性被明显激发出来。

保障福利待遇，提升员工获得感。公司每年年初通过座谈等形式，组织高层和员工就工资和福利待遇进行沟通，确保员工劳动报酬、生产效率同步提高。建立员工慰问制度，做到“五必到”：子女考入大学、家庭生育、贫困家庭、员工生病住院、丧事五类情况组织人员慰问，送上温暖和关怀。不断改善员工的福利待遇，推行一元套餐、发放生日购物卡、节日礼品、夏季送清凉、加班送牛奶面包等福利，不断提高标准。为留住员工在永达发展，增加工龄奖和退休慰问金的发放，近3年累计发放工龄奖金和退休慰问金460余万元。

公司健全劳动和健康保护机制。每年安排500万元专项资金，专门用于安全生产、职业卫生和每年二次的体检工作，保障员工的劳动安全和身心健康。建立一站式服务大厅，为员工提供一条龙服务。投资100余万元，专门建设3000平方米员工文体中心，满足员工健身活动需要；在车间内设置员工休息室，供员工临时休息，保证工作效率；投资10余万元建设员工图书室，并根据员工需求来购置图书，满足员工的文化生活需要。为方便一线员工，还在生产区建起移动厕所，生活区域实现无线网全覆盖。