孙彬:用青春描绘海上风电的瑰丽蓝图

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孙彬:用青春描绘海上风电的瑰丽蓝图

发布时间:2022-10-14 09:44:15

特约记者 刘毅 通讯员 吕军

匠者,精于工,匠于心,品于行。35年来,他用青春见证海上风电事业的蓬勃发展,用奉献记录一代奋斗者的足迹。他就是连云港市劳模,三航局江苏分公司副总工程师、项目经理孙彬,曾多次获得“全国工程优秀项目经理奖”“詹天佑奖”。

2022年1月13日,在中交集团暨中国交建第一届一次职工代表大会暨2022年工作会议上,孙彬海上风电团队获中交集团“品牌团队”称号。从承建公司首个海上风电项目三峡响水风电开始,到如今山东省昌邑海上风电项目,7年间,孙彬锻造出了一支敢为人先、敢打胜仗、勇攀高峰的海上风电团队,为公司海上风电市场经营与开拓作出了贡献。

三峡响水海上风电项目是当时全国最大、结构形式最复杂的单体海上风电项目,安装难度大。孙彬凭借多年积累的施工经验,带领团队克服困难,在国内外无经验可循的情况下,首次成功应用了西门子4兆瓦风机整体安装技术,比合同工期提前88天完成55台风机安装,两次收到业主表扬信,为整个风场提前并网发电打下坚实的基础。

作为公司第二个海上风电项目,大丰海上风电无疑是承上启下、锻造品牌的关键项目,“这个项目是经验的继承发扬,更要对今后项目起到示范作用。”作为项目经理,孙彬从项目一开工就要求全员树立品牌意识,不断摸索风电施工的管理模式,打造风电专业团队,为公司乃至三航局海上风电品牌的创建提供支撑。他带领团队砥砺前行,先后承建国内最大单体海上风电项目,实现了国内直径最大的6.45兆瓦风机单桩沉桩首创和6.45兆瓦机型在海上风电项目首次批量化应用,对中交三航局海上风电市场开拓具有重要意义。

孙彬要求团队对待海上施工要有无数个第一次的心态,“每次沉桩都要当作第一根桩”。这是孙彬高标准、严要求的真实写照。于是,项目部就有了无数次典型施工总结会,与寻常会议不同,只要参与现场施工的人员都可以畅所欲言。

从业主代表到协作单位工人,摆出问题,商量着办。这也使得团队能够快速磨合,攻克沉桩难题,创造一个月完成3根大直径单桩的纪录。要知道,在当时全国风场中,直径长达7.5米、桩长超87米、重达1100多吨的单桩国内罕见。技术部自主设计了独立稳桩平台,选定、测试各型号桩锤,对比实际效果,同时特制大铁砧放在锤头位置,成功解决了锤击时重心偏移、桩基倾斜的问题;与设计院合作研究课题《升压站灌浆防止水下漏浆》,有效防止溜桩;船机部门则提前调遣与之匹配的工程船满足施工需求,其他部门通力合作,为之后沉桩工作提供了样板。孙彬海上风电团队成功攻克了当时国内直径最大的6.45兆瓦风机单桩,使公司迈进大风机批量安装新时代,提升了海上风电品牌竞争力。项目先后获得国家优质工程奖和中国电力工程奖。

2019年9月3日,华能灌云海上风电项目完成首根钢管桩沉桩施工,2021年3月30日,国内首台6.45兆瓦大功率风机半潜驳坐底安装,6月20日,所有风机叶片安装完成,标志着项目主体圆满结束,比业主要求的工期整整提前了10天。孙彬团队以“不打无把握的仗,打响风电品牌”的团队理念,以优质的工程、高效的管理和强硬的作风,获得了上海市重大工程立功竞赛优秀建设团队称号。

孙彬作为连云港市劳模,凭借丰富的施工经验和精湛技艺,施工过程中积极发挥传、帮、带作用,关注每一位员工的点滴成长,正确引导,正向激励,人尽其才,关怀备至。利用“总工讲堂”“导师带徒”等常态培养机制,实现“缺什么补什么”,畅通人才晋升机制,培养一批能干事、会干事、干成事的青年骨干职工。近几年来,孙彬团队中的技术骨干先后走上各类海上风电工程生产经理、总工等关键岗位。