近年来，陕钢集团高度重视新时期产业工人队伍建设改革工作，认真贯彻落实中省《新时期产业工人队伍建设改革实施方案》，遵照产改工作要求，成立产改协调领导小组，制定产改实施方案，推进“1234”产改工程，不断构建和完善产业工人技能形成体系。

突出一个引领

陕钢集团坚持开展主题形势教育和理想信念教育，团结和带领产业工人坚决拥护以习近平同志为核心的党中央，自觉践行社会主义核心价值观，坚定不移听党话、跟党走。

该集团开展了“万众一心促改革、凝神聚力谋发展”进基层大宣讲活动。加大技术工人党员发展力度，在职党员中产业工人占比达到73％。提高工人政治待遇，增加工人代表名额，陕钢集团职工代表大会代表中技术工人占比为55％。现有各类在职劳模161人，技术工人占比51％，其中省部级以上劳模技术工人占比21％。选举“全国劳模”薛小永为陕钢集团工会兼职副主席。

夯实两项基础

制定政策制度，提升技术工人津贴待遇。出台了《陕钢集团专业技术、技能人员岗位津贴三年行动方案》，高级工、技师、高级技师技能津贴由100元、200元、300元分别提高到300元、600元、1000元。2019年9月至2022年8月，累计投入岗位津贴9756万元，其中技能津贴4206万元，惠及技术工人10446人次，占技能人员总数67.4％。

强化教育培训，提升技术工人综合素质。成立了教育培训中心，出台了《教育培训管理制度》《师带徒管理办法》《首席技师管理办法》，建立了四级教育培训体系，按照“统一规划、统一标准、分层管理、分级负责”的原则进行管理，足额提取年度教育培训经费。建立了班组长培训机制，2019年组织了13期2600名班组长培训。2020年、2021年分别在陕西省机冶建材工会备案“师带徒”协议94对、166对。

搭建三个平台

搭建技能竞赛平台，提升技术工人能力水平。经过多年的探索实践，形成了“分级分类分工种、月赛季赛年年赛”的组织体系。承办了八届陕西省机械冶金建材系统“陕钢杯”职工技能竞赛，2021年第八届“陕钢杯”首次实现了跨地区跨行业组织竞赛。期间，培养了14名省级技术能手，103名省冶金建材系统技术状元、能手和标兵。参赛工种由3-4个扩展到30-40个，年竞赛参与人员达到3000人。

搭建网上练兵平台，组织技术工人网上练兵。按照“统一规划、有序推进、分步实施”的原则，建成了陕钢集团职工“网上练兵”平台，满足职工网上培训、学习、练习、竞赛、考评的需求，2021年职工参与率达92％，闯关练兵673万次，开设工种63个，题库41.36万道。

搭建创新创效平台，开展职工合理化建议活动。出台了《职工创新创效管理办法》，深度融合职工“查找提改献”岗位创新创效、“五小”创新和“三小一练”职工文化建设活动，凝聚全员智慧，破解技术难题，增创经济效益。2014年以来累计收集职工“查找提改献”项目1.5万个，立项实施7470个，创效超过10亿元。

落实四项措施

培育工匠人才，组织技术工人开展创新创效。出台了《劳模（工匠）创新工作室管理办法》和《陕钢工匠评选办法》，培育了姚军、王军国家级技能大师工作室、冯建斌全国机械冶金建材行业和陕西省示范性创新工作室，创建了3个省级实训基地、4个陕西省机械冶金建材工会优秀创新工作室，命名了10个陕钢集团劳模（工匠）创新工作室，培养了24名工匠人才。

开展技能认定，优化技术工人技能等级。2012年开展职业技能鉴定工作，每年鉴定500余人，积累了较为丰富的通用工种和特有工种鉴定工作经验。2021年组织了515名技术工人技能鉴定，通过率74.4％。制定了《职业技能等级认定实施办法》，遵照国家职业技能等级认定转型有关政策，成立了技能等级认定组织机构，有序开展企业职业技能等级认定工作。

完善学会协会建设，促进技术工人成长成才。2019年印发了《陕钢集团专业技术学会、职工技能协会管理办法》。目前已成立天车工、高炉炼铁工、煤气工等7个技能协会，炼铁、安全管理、会计、人力资源、期货等11个专业学会，吸纳会员4800余名，一线职工占比70％以上，搭建了产业工人交流学习、成长成才的舞台。

开展校企合作，优化技术工人比例结构。运用市场化机制，坚持产教融合，开展校企合作，与西安建筑科技大学、西北大学等高校进行校企合作，建立技术人才培训基地。积极探索技术工人招录、引进、选聘和使用管理机制，不断优化技术工人年龄、学历、技术等级结构，为陕钢集团高质量发展提供坚实的技能人才保障。

团结就是力量，奋斗开创未来。作为陕西省第二批产业工人队伍建设改革试点单位，陕钢集团持之以恒贯彻落实中省产业工人队伍建设改革要求，不断构建和完善产业工人技能形成体系，将试点做成范本，将探索形成模式，为陕钢集团高质量发展和陕西钢铁工业作出新的贡献！