融合产教 因材施教 各有目标

上汽仪征公司打造“错层式”产业工人成长“摇篮”

本报讯（王槐艾）日前，上汽大众仪征分公司职工培训中心与仪征技师学院联合举办职工技能提升培训班，429名职工根据各自发展方向，分别参加了制图员、汽车维修工、电气设备安装工、茶艺师、家政服务员5个工种的培训。这是上汽大众仪征分公司打造“错层式”产业工人成长“摇篮”的又一举措。

近年来，上汽大众仪征分公司高度重视产业工人队伍技能提升工作，把全员分层培训作为产业工人成长成才的有效途径。通过对员工队伍结构进行分类分层，以“5×100”人才培养项目进行整体统筹，包含“基础模块”学员和“JUMP计划”学员，覆盖专业类和管理类员工。“基础模块”学员侧重着眼于现场业务知识、具体问题，学员在模块导师的带领下开展现场攻关、交流技术要点。“JUMP计划”学员则致力于挖掘每个层面的顶尖人才，提升工厂整个技术领域和管理领域水平。结合工厂管理和技术的难点，“JUMP计划”学员申报组建课题攻关团队，以无领导小组的形式开展沟通协作，实打实去实践锻炼、解决实际问题。截至目前，学员学习累计线上线下人均学时30.7H，培训共计4,894人次；开展论坛、平台汇报等交流活动共43期，导师辅导1,113人次。

为强化全员“错层式”培训力度，上汽大众仪征分公司大力实施产教融合计划，公司职工培训中心建有11个专业技术实验室、7个非专业培训室、4个测评室，同时设有符合德国大众标准的基础技能和精益生产培训工场，每年培训总量约为20000人次，初步形成一套“自适应”多层次的职工培训成长体系。培训中心作为工厂人才培养的重要基地，通过引入德国双元制职业教育模式，与仪征技师学院合作开设了“机电一体化”和“汽车机电工”两个冠名班，以及新能源汽车“3+1+2”项目，实行院校、企业、德方三方合作并制定教育教学实施方案，开设汽车检测、汽车营销、模具制造、自动化等专业，先后培养了3900名高技能人才。

今年3月，上汽大众仪征分公司职工培训中心还向地方政府人力资源部门申请了汽车生产线操作工技师的自主培训鉴定资格。通过前期的方案制定，协调专职、兼职教师开发课程并授课，到后来进行理论及实践考核、论文答辩以及综合能力考察，目前已完成工厂首次技师技能等级的认定工作，让职工不出厂门利用业余时间就完成了高层次职业资格认证。

上汽大众仪征分公司还把车间视为产业工人成长成才的最佳“摇篮”，全面推行劳模工匠、技术骨干师带徒活动。油漆车间每年平均师徒带教培养80余次，共培养出技师40人。同时，师徒共同开展创新活动。油漆车间通过对PVC门槛机器人喷涂方式优化，每年节约新胶和危废处理费用160万元。他们还获得国家实用新型专利4个、发明专利1个，实现了上汽大众仪征工厂发明专利零的突破，为车间累计节约成本超千万元。