订单培 劳模带 比武练

中核华兴：产改跑出由“工”变“匠”加速度

本报讯（陈长丽 丁茹芹 王槐艾）前不久，省机冶石化系统“行业工匠”评选结果揭晓，中核华兴建设有限公司钢结构管理部职工张文风，荣获江苏省机冶石化系统“十佳行业工匠”荣誉称号。这是中核华兴工会深化产业工人队伍建设改革工作，加快由“工”到“匠”步伐，让产业工人岗位成才的一个例证。

作为中国核工业集团公司唯一一家纳入全国产改试点的单位，中核华兴公司大力开展核电产业工人队伍建设改革，确立了“543”产业工人队伍建设改革工作体系，即建立完善核电产业工人薪酬管理、职业技能等级认定、分级管理、培养规划及生产运动会管理5个制度，落实薪酬待遇、职业发展、技能提升、政治待遇4项激励措施，实现产业工人政治待遇、薪酬福利、素质技能3个提高。通过这一工作体系的推进，核电产业工人素质得到明显提升，现拥有华兴工匠、市级以上工匠与技术能手8人，2名产业工人荣获中国核建“高级技能大师”称号，1名产业工人获评扬州市“最美产业工人”，混凝土工陈晓兵成长为混凝土专家并获评全国劳动模范。

中核华兴工会充分发挥劳模工匠的创新引领作用，系统深入推进劳模创新工作室建设，依托劳模创新工作室加大技术攻关、课题研究、人才培养力度。目前公司劳模创新工作室总数达20个，成立劳模创新工作室联盟5个。五年来，劳模创新工作室完成创新成果739项，技术革新攻关216项。获得国家发明专利71个，实用新型专利114个，2项成果获评扬州市“十大创新成果”“十大先进操作法”。陈固定劳模创新工作室荣获“扬州市双创示范工作室”、江苏省机冶石化系统“示范性劳模创新工作室”称号，程小华劳模创新工作室荣获“江苏青年五四奖章集体”。

引领职工以劳模为榜样，立足岗位成长成才、建功立业，是中核华兴工会以产改服务中心工作的重要抓手。近年来，他们以生产（技术）运动会为依托，在重点项目、重要领域、关键岗位广泛开展形式多样的劳动竞赛、技能比武、岗位练兵活动。五年来，先后举办大型劳动竞赛160余次，开展技术技能比武480余次，5万余人次参加，26名职工成长为公司、扬州市、中国核建乃至全国的劳模、工匠、技术能手。2名职工在集团公司职业技能竞赛焊接机器人操作技能竞赛中分别获得一等奖和三等奖，3名职工在全国工程建设系统职业技能竞赛中获得“焊接团体总分第一名”等16项荣誉。

提升核工业产业工人技能水平是实现核工业高质量发展的关键。中核华兴公司一方面积极拓宽引进渠道，与多所技师学院、职业技术学校签订协议，对专业技术人才进行订单式培养，积极选拔优秀工人及优质劳务供应商，目前已多措并举成功引进产业工人881人。另一方面，公司明确了产业工人由“工”变“匠”的路径和举措，按技能水平分为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、技能专家、高级技能专家、首席技能专家八个技能层级，采用入职培训、在岗培训等分类培养模式，确定培训计划、科目、人员、类别及时间，加大对产业工人的培养力度。目前，公司高技能人才已达到30%以上。