周州：拧在自动化设备上的“螺丝钉”

本报记者 刘蕾蕾 通讯员 周永祥

“既然在这个岗位上工作，就要像螺丝钉一样紧紧地拧在那里默默奉献。”这是赛得利（盐城）纤维有限公司维保部副部长、机电控制专业高级工程师周州常说的一句话。经过10多年的艰辛求索，他已从当初的普通员工华丽转身为公司自动化设备的“掌门人”，被评为“阜宁工匠”。

刻苦钻研，为技术创新奋勇当先

2002年7月，周州从南京化工学院毕业后在镇江奇美化工有限公司工作，2007年应聘到阜宁澳洋科技有限公司任仪表技术员。他积极钻研技术，努力将学到的专业知识运用到实际工作中去。

公司在新厂建成后购进一批设备，但由于厂家故意设障，对一些自控设备进行了加密，不但无法对设备的运行情况进行监控，而且备件的采购成本也大幅上升。周州和自动化工程师对PLC的程序进行分析，通过观察各个设备的动作流程以及连锁逻辑，重新编写程序，经过一个多月的摸索终使壁垒破解。还有一次，一种进口设备的清扫装置出现故障后公司和厂家进行沟通，厂家给出了高达5万欧元修理费用的报价。周州主动请缨，组织机械、仪电人员进行技术分析，寻求解决办法，最终只花了不到50元人民币就解决了问题。几年来，他通过刻苦钻研，先后排除了自动控制通讯信号不畅等20多个疑难故障，为公司节约支出500多万元。

周州的“一种植绒用粘胶纤维的制备方法及制备方法所用的后处理设备”等8项发明专利获授权，参与实用新型专利5项，另有3项实用新型专利正在申报中。参与盐城市科学技术局及省经信委组织的新产品、新技术科学技术成果鉴定共9项，2015年获得阜宁县人民政府颁发的科学技术一等奖。

重点攻关，为提产达标冲锋在前

2022年3月，受公司委托，周州负责“提升打包机效率”的项目研究。项目的背景为随着公司产量的不断提高，打包机运行负荷持续上升，故障率增多，运行效率下降。他牵头成立了包括维保、技术、生产、质量等部门的18人技术攻关小组。在接下来的时间里，他和团队成员一起夜以继日，对打包工段的各个工序进行分类统计，测试每一个动作的原始时间，实施改进方案后再次测定，反复摸索，经过8个月的努力，提前实现了预期目标。

同时，他还对成品包的包重进行了技术改进，由原先的300公斤/包，更改为310公斤/包，不仅缩短了打包时间，而且还节约了包装材料的费用。通过团队的努力，目前每台进口打包机的生产能力从之前的8万吨/年提高到12万吨/年，国产打包机每台的生产能力从4万吨/年提高到6万吨/年。通过速度优化、效率提升，解决了生产中的瓶颈问题，实现经济效益超过2000万元。提产后该设备的效率在国内同行中处于领先水平。

除此以外，周州主导了“降低自动化打包机电仪故障率”项目，故障率从开始的0.16%降至0.07%以下；承担的“降低仪表非计划停台率”项目，预计年收益超1200万元。

敢于担当，为团队合作无私奉献

“一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法。”周州介绍，刚转行粘胶行业时，专业技术人员缺少，技术力量薄弱，他主动挑起了“传、帮、带”重担，利用班前班后的一切时间对员工进行培训，为公司培养了一批优秀的技术人员，目前已有3人担任主管、2人成为工程师。他负责的维保部，在公司每季度的合理化建议活动中，无论是数量还是质量都名列前茅，“提高翻包叉工作效率”建议获得一等奖，“节约打包机包条包膜”建议获得二等奖。在盐城第二期精益改善周活动中，他领衔的“减少打包机切换次数”项目获得了公司一等奖。

在平时的工作中，他重点关注工作标准的建立，通过一系列举措促使员工迅速成长。他还注重对知识产权的保护，指导6名员工取得实用新型专利。今年，他带领部门的主管工程师们进行精细管理六西格玛绿带认证。