锻造强根固本的“金钥匙”

本报通讯员　潘月斌 葛宇侠

“冬天即将来临，气温随时可能下降，须提前做好冬防保温工作，因为跨湖输油管线无循环水伴热全靠中频加热，湖区本就比岸上温度低，一旦加热设备出现故障，就会导致管线堵塞而影响生产”。

10月31日15时许，在邵伯湖黄53岛，恰遇江苏油田采油二厂黄珏生产班站黄3采油岗党员岗长向辉带领员工冯乐、陶锋，在对承包的黄53-1井进行维护中频加热电源柜，用行动之“暖”抵御天气之“寒”。这是班站严格落实岗位责任制，默默守护油井设备的一个缩影。

黄珏生产班站党支部是集团公司先进基层党组织。近年来，党支部抓实“堡垒”“先锋”“星火”三项工程，锻造强根固本的“金钥匙”。

党建引领 强堡垒凝心铸魂

根深才能叶茂，本固才能枝荣。黄珏班站以基层党建为引领，以“抓实阵地建设，建强战斗堡垒”为抓手，加强党支部建设优质化。

班站党支部推进党员责任区建设，创造性地开展育苗子、指路子、压担子、结对子、树旗子的“五子党建”活动，并进一步细分指标，建立党员先锋阵地考核标准，实施党员组织生活、履行职责、综合治理、廉洁从业、HSE和创先争优的“5+1”量化考核，促进党建与生产工作同频共振。

“加强基层党建是干好一切工作的基础，建设规范化和标准化的党员活动阵地，不断提升党员素质，持续增强党支部的凝聚力和战斗力，通过党员干部的个体影响力，团结带领班站员工齐心协力多产油，把生产搞上去，优质完成年度目标任务。”班站经理、党支部副书记王玉生说。

在四季度“贯彻二十大，决胜全年红”劳动竞赛中，为了摸清家底托稳“油箭头”，该班站党员干部带头深入5个采油岗生产现场，对200多口油井取样、测产核对、录取数据，召开诸葛亮会“把脉会诊”，找准方向，商讨措施，牢牢把控上产“主动权”，按照12月中旬完成全年目标任务的节奏平稳生产，擦亮了党建品牌。

党员示范 当先锋履职尽责

“只要我在岗，决不让油水井停工。”这是马8采输岗曹义强常挂在嘴边的一句话。

曹义强是马8采输岗岗位长，每天不仅要统筹安排好全岗区58口油水井、马8接转站和2个拉油点的日常生产，还要打理好自个承包的19口油水井的“自留地”，通过“油水井健康指标评价系统”查看产液变化率、载荷变化、沉没度、泵效、回压等信息，进行油井生产情况分析。

“曹义强目前还只是入党积极分子，按照党支部‘把骨干培养成岗长，把岗长培养成党员’的建设要求，入党积极分子也对照正式党员标准，落实‘岗位责任制’先锋示范岗制度，把他们锻炼成最懂油井脾性的人。”班站党支部书记谈建勋说。

每一名党员都是标杆。班站党支部以党员先锋示范岗为切入点，以建设党员责任区为阵地，14名党员和2名入党积极分子，每人都分有承包井，包产量、包现场、包安全环保，立好标杆、做好榜样，并通过党员责任区与群众“绑定连带”的“一带三”模式和亮身份、比目标、比行动、比业绩的“一亮三比”活动，营造比学赶超氛围，引领大家当好“油井管家”。

既然是先锋示范岗，就得是立得住的榜样。黄88采油岗有5名岗位员工，其中有3名党员，是厂级“党员示范岗”，在他们管理的65口油水井当中，以结蜡结垢严重“出名”，日常管理丝毫不敢马虎。岗长郝磊在国庆节前的一次值守期间，通过“岗位通”APP巡查发现黄73井载荷突然上升，若不及时采取措施，抽油杆就可能被拉断。他立即叫上党员王坤前去处理，及时消除隐患。今年以来，黄88采油岗对易腐蚀管线进行加固维修20余次，更换管线4次，处理发现的隐患40余次，无发生一例人为因素造成的躺井事故。党员吴红柳承包的黄88-20井抽油机被评为油田“能效领跑之星”、采油厂“红旗设备”。

党徽闪耀 燃星火扛旗摘星

8月25日，从2023年全国行业职业技能竞赛集输工竞赛现场传来消息，该班站选派的参赛选手辛高超，与来自中国石油、中国石化、延长石油24家单位的110名选手同台竞技夺得个人第9名。这是继该班站员工李晓波于2022年摘得全国采油工职业技能竞赛银牌后的又一好成绩。

拥有扎实的基本功才能确保油水井的正常生产。班站党支部发挥“丁志敏创新工作室”的团队优势，以实操训练、师带徒、业务竞赛、应急演练、仿真训练、在线练习6项训练为抓手，结合创新创效项目攻关，推行每日5道练习题、每周一次实际操作、每月一次考试的系列训练套餐和针对性的“油水井动态分析移动课堂”，磨炼提升员工包井管井技能。

“组织党员技术骨干和技师为员工分工种、分层次进行精准培训授课，让员工在学习培训中提升能力，在分析研讨中拓宽视野，增强员工夺油上产的本领，让每名员工都成为技能过硬的‘星星之火’。”班站负责员工培训的采油主任技师丁志敏说。

班站容易形成“气锁”的生产井，一度是扰乱日常生产的“头疼事”，油井一旦形成“气锁”，不仅不出油影响产量，也影响到对承包人的考核，承包人三天两头要跑去解锁，为此很伤神。班站以问题为导向，鼓励党员干部揭榜攻坚，带头分析油井生产情况，每天把每口井的压力变化数据、操作人员、操作时间等数据信息，及时发布提报，供班站所有干部员工查看分析，找结症、拿措施、定方案，形成群防群治气锁井的“最强大脑”，及时消除影响产量的“拦路虎”。

马8采油岗的侧马8-5井，之前每天都会发生气锁，承包人李建峰配合班站技术人员攻关解锁，自采取下调短防冲距接近碰泵点的方案，一年来再也没发生过“气锁”现象，日产量从2吨上升到3.1吨。

“星火”工程让班站36口易“气锁”油井得到良好“医治”，年增油超千吨，人均产量从1127吨提升至1355吨。