29人一个家

赵海燕 王槐艾

冬日陇上，穿过薄雾笼罩的村野抵达岗位，江苏油田采油一厂外闯海安采油项目组的29名员工开始了一天的忙碌。

海安采油项目组服务于中国石油浙江油田苏北采油厂，而对于采油一厂外闯员工来说，上面有甲方，甲方上面还有大包方，29名员工只有一个念头：甭管接受哪一方的管理，保证工作尽责，日清日毕，绝不拖后腿。

这话说出来，除了底气，更多的是石油工人传统的“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”的硬气。经过三年多外闯磨砺，他们早已在人生每一个拐弯的路口，积攒了崭新的认知，以及与过去不一样的收获，29个人如同一家人，各司其职，默契配合。

“我的办公室就在井场上。”这是54岁的老员工张民常说的一句话。别看张民家上有老下有小，2020年底主动申请外闯苏北采油厂，成为海安采油项目组经理。项目初建期间，面对全新的工作领域，他带领团队按照甲方管理格局，快速从人员配备、架构组建、学习培训等方面超前部署，专业力量不足、生产任务重等现状没有困扰到张民，他以身作则开启“5+2”“白加黑”工作常态，仅仅20天就达到规范运行要求。

海安地貌属江积、河积、海积平原区，每年台风季，最高风力可达十级以上。狂风暴雨中，井场视频杆被刮断，后台中控室显示屏漆黑一片，监控不到任何数据。张民沉着处置井场、站库故障，带领在岗员工跑遍辖区所有油水井，逐项落实生产数据，第一时间加固信息传输设备和井场围栏，从没因一次恶劣天气影响苏北采油厂正常生产。

去年3月，苏北采油厂易主，被辽河油田大包干，计划配产由2万吨上提到2.5万吨。“采油采油，产量是否递增，直接决定生产经营指标能否顺利完成。”那一刻，张民深知和团队肩上的责任更沉了，他利用自己转岗前当过采油班站经理的从业经验，全力以赴配合新东家，分析老井、停关井潜力，短短一周内成功复产4口油井，日增油近10吨。

张玲是第一批来到苏北采油厂，分配到海一联合站化验岗的女工。当时正值凛冬，但每一次联合站核产，总能在11米多高的罐顶见到她的身影。为了精准掌握油井产量和储罐库存量，她冒着呼啸的寒风，一遍遍检尺吊样，在罐顶操作一上午是常有的事儿。

海一联合站往往在夜里两、三点钟开始销油，张玲就得跟着生产节奏调整自己的作息。有时下了白班顾不上吃几口饭就赶紧休息，再顶着漆黑夜色回到站里。每次销油少则七八车，多则十几车，每一车她都不含糊，做细做实含水化验，让买卖双方利益都不受一点儿质疑。一个夜班下来，眼里布满血丝，黑眼圈也更明显了。

“你是革命小砖头，哪里需要就往哪里搬！”这是同事调侃张玲的一句话。如今，联合站没她不熟的岗位。资料，她能填报；同事请假，岗位周转不灵，她义不容辞顶班；站上设备出现故障、维修人员不够，她熟练打下手……她的满满热情感染着身边的每个人。

“其实，遇见谁都是遇见自己。与人为善就能快乐，还能收获很多助力。”张玲深有感触。刚来苏北采油厂，性格内敛的她很少与人沟通，后来发现没有交流，工作就没法有序开展。在一次次与同事的互动中，她丢掉胆怯，诚恳请教，得到越来越多老师傅传授的工作经验，学到一身本领，技能水平有了很大提高，工作也变得顺风顺水。

袁振华、耿怀军、薛敏、吴春燕……有负责党务的干部，有任命的采油队副队长，有被专门转到甲方机关部门做事的能手，有从锅炉工跨行到采油的班组员工，这一个个名字几次三番被甲方领导点名点赞。

眼看天气一天天冷下来，耿怀军和班员认真排查影响冬季安全生产的不利因素，全心全意做好服务生产的“智囊团”和“多面手”。抽油机设备锈蚀，他们按照设备管理规定和检查标准，对设备设施的每个润滑点、每根螺丝、每个运转部件进行清洗保养，不放过一个故障点，不放过一处隐患。

员工素质高低决定生产效率。外闯苏北采油厂三年的薛敏，发挥“传帮带”作用，结合甲方生产实际，编制学习培训内容，和伙伴一起学到安全管理、精细管理的精髓，用以完善各项操作规程，不断练就真功夫，提高井站综合管理水平。

辽河油田接管苏北采油厂后，薛敏白天跑现场测量数据，晚上回宿舍绘图，加班加点在三天内完成了87个井场平面图的绘制任务。采油队资料种类繁多，她系统整理各项资料，完善资料规范填写制度，并指导岗位员工规范填写。前不久，中国石油领导来苏北采油厂检查工作，采油队资料管理得到充分肯定。

身在异地他乡，29名员工相处得像一家人，他们工作上相互支持，生活上相互照顾，同心协力完成每一项作业。项目经理张民说，在外闯市场，靠的是拧成一股绳。兄弟同心，其利断金。众人拾柴火焰高，无论是石油红，还是石化蓝，我们都是火焰，在哪里都能发光发热！