持续发力强引领 久久为功抓提升

以“双十”行动推进产改示范建设再上新台阶

徐州矿务集团有限公司工会

徐矿集团首席技能大师夏伯党带领其团队，到平凉新安煤业公司“送绝技”，现场为职工传“真经”、授“绝活”。

为进一步推进产改工作提质扩面，2022年徐矿集团在“产改十条”“十大项目”基础上又出台实施了《产业工人建设改革“双十”行动》，在思想引领、素质提升、待遇保障等方面持续用力，推动产改示范建设再获新突破。

紧扣思想引领“强落实”，形成制度引领

实施巡察述职“双纳入”行动。把产改工作纳入集团党委巡察重要内容、纳入基层党委书记履职清单。从2022年3月份开始，由集团公司党委巡察办公室牵头，对张双楼煤矿等7家产改试点和产业工人数量多、经济体量较大的张集煤矿、夏阔坦矿业公司等10余家单位进行“产改”专项巡察，下发巡察通报，确保产改政策落地落实。

实施区队班组“双包保”行动。在30余家基层单位开展领导干部包保生产一线区队（车间）、政工人员包保班组“双包保”行动，及时掌握一线职工的思想变化状况、职工对“产改”政策和落实情况的反响等情况，有的放矢地做好形势任务教育和政治思想引领工作，指导和帮扶基层区队（车间）、班组提高安全生产管理水平。

实施代表推优“双提高”行动。明确要求集团所属二级单位召开党代会、职代会、工代会，会议主席团成员中要有一线产业工人，要提高代表中产业工人占比。指导基层单位从优秀产业工人党员中选举党支部委员、党小组组长，提高一线产业工人新发展党员占比，目前全集团每年新发展党员，一线产业工人占比超过60%，部分单位达到80%以上，有力保障和提升了产业工人政治地位。

紧扣素质提升“强赋能”，打通专业壁垒

实施线上线下“双课堂”行动。开设好职工技能提升“线下”课堂。分专业、分工种开展“线下”技能培训班，实现从单纯的煤矿培训向电力、煤化工、新能源培训的延伸。利用网络媒体开设“徐矿工匠”大讲堂“线上”课堂，邀请夏伯党、吴建群、赵强等徐矿工匠、专家、大师等高技能人才进行网络直播授课，以解决问题为导向，促进各专业技术工人的技能提升，使线上培训成为线下培训的有效补充。

实施专业技能“双通道”行动。打通“专业+技能”双通道，印发《关于在工程技术领域实现高技能人才与工程技术人才职业发展贯通意见》，支持和鼓励高技能人才申报专业技术职称，工程技术人员参加职业技能等级认定，培养更多的“双师型”人才。全年培养高技能人才465人（特级技师2人、高级技师20人、技师54人、高级工389人）；符合条件的高技能人员申报专业技术职称21人，通过19人。

实施骨干新人“双进入”行动。组织劳模创新工作室领军人才“以师带徒”下基层进班组行动，搭建“名师出高徒”、高技能人才成长成才平台。积极推动新入职大学生、技校生进入劳模创新工作室行动，参与产业工人技术创新，以培养更多产业工人大师、工匠。目前，全集团400余名劳模（含集团劳模）与1000多名产业工人签订“名师带徒”协议，李琨、闫兴南、陈伟等100余名产业工人在集团以上技能大赛上夺得名次。

紧扣待遇提升“强保障”，提升幸福指数

实施职级待遇“双享受”行动。实施优秀产业工人到工会兼职行动，选拔获得劳模、“五一劳动奖章”荣誉的优秀产业工人到工会组织兼职副主席，享受同职级管理干部政治、经济实职待遇。全国劳模荣良群兼任集团公司工会副主席，全国劳模夏伯党、省劳模何永涛等多名优秀产业工人分别在所在单位工会兼职副主席，享受政治、经济同等待遇。

实施经济荣誉“双嘉奖”行动。印发《徐矿集团劳模先进嘉奖规定》，对获得市级以上荣誉的，按物质奖励金额的2倍给予嘉奖，未颁发物质奖励的，按所获荣誉相应级别给予嘉奖。近两年来，先后有赵强、陈伟、戴珲、鹿丙振、朱自强等多名优秀产业工人受到奖励，总金额超过40万元；对产业工人以职务行为在岗期间获得国家发明专利、实用新型专利的，一次性分别给予2万元、1万元嘉奖，每年对各项专利人员奖励超过100余万元。

实施井上井下“双改善”行动。建成张双楼煤矿、天山矿业公司、郭家河煤业公司等智能化矿井，夏阔坦矿业公司、新安煤业公司根据实际，完成智能化矿井建设配套工程，进一步改善了产业工人的生产环境；建成天山矿业公司、郭家河煤业公司、长青能化公司、阿克苏热电公司等多个异地区域的高品质产业工人生活示范区，提升了产业工人的幸福指数。

实施保险年金“双提升”行动。每年投入约700万元，为煤炭企业一线职工投保安全生产责任保险和非煤企业生产一线职工投保意外伤害保险，提升了产业工人安全保障水平；对于两次获得集团公司劳模或“六个十佳”荣誉的，企业年金增加1.5个百分点，提升产业工人获得感。