“1+5+N”新模式推动工会“朋友圈”不断拓展

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“1+5+N”新模式推动工会“朋友圈”不断拓展

发布时间:2024-04-23 10:01:37

连云区总工会聚焦自贸试验区目标定位

“1+5+N”新模式推动工会“朋友圈”不断拓展

特约记者 刘毅 通讯员 薄紫云

“我们四栋楼有200多家公司,以前就是一盘散沙,谁都不理谁。如今有了楼宇工会,不仅职工权益有了保障,还建起了职工活动中心和4个母婴室,我们真是找到了‘娘家人’。”在连云港市连云区自贸区阳光国际的办公室里,报关员李欣高兴地说。

今年以来,连云区总工会聚焦自贸试验区目标定位及全区“173”全域自贸体系建设,根据阳光国际片区临海近港、楼宇集中,航运、货代、物流等港航服务企业聚集的特点,集成开拓自贸区工会“组织建设、阵地打造、思想引领、技能提升”服务职工新格局,聚力在推动制度创新和突破问题瓶颈上下功夫,不断创新自贸区工会组织机制和工作体制,在转变理念方式中持续推动工会改革向纵深发展。

首先,打造自贸区工会组织建设“1+5+N”新模式:牵头成立1个自贸区连云区块总工会,推动阳光国际ABCD四栋楼、阳光自贸大厦等5栋楼宇组建楼宇工会联合会,加大自贸区周边商务楼宇及经营单位工会组建力度,指导自贸区周边商务楼宇及经营单位成立N个工会委员会或联合工会,推动工会“朋友圈”不断向自贸区周边延伸拓展。楼宇内企业依据经营规模分别组建工会委员会、联合工会,每栋楼宇工会因地制宜开展工会工作,打造各自特色亮点。

自贸区楼宇林立、小微企业众多,受场地和经费限制,绝大多数小微企业无法拥有自己的职工活动中心,缺乏职工活动服务场所成为制约自贸试验区工会良性运转的一个瓶颈。对此,连云区总工会采取单独建、统筹建、会企联建等形式,建设不同规模、不同特点的职工服务阵地。区块总工会采取的是会企联建的形式,即企业出场地、工会来运营,与相关企业合作,在阳光国际D栋打造总面积约300平方米、可辐射整个自贸区连云区块的联合职工之家,配备健身器材、图书等设备以及心语室、母婴室、阅读室等设施,为企业职工免费提供心理咨询、法律咨询、就业指导、志愿活动等贴心服务。

他们坚持“会、站、家”一体化建设,把组建工会、打造建立区块职工服务中心阵地、建设职工信赖的职工之家统一起来,为职工提供全方位、一站式服务。年初,区块总工会签约租下阳光国际C栋临街一间门面房,投资25万元打造了总面积约120平方米的自贸区职工服务中心。中心按照“五站一室一屋”配置功能,融合困难帮扶站、法律援助站、心理咨询站、职工书屋等功能,配备了服务台、健身器材、多媒体一体机等设施设备,为自贸区职工提供一站式服务。

不仅如此,他们还依托“连云微工运”微信公众号,在网上设立维权窗口和法律速递渠道等模块,为楼宇职工提供方便快捷的咨询服务;组建自贸区连云区块工会微信群,开展有奖知识问答、网上答题、厨艺大比拼等线上活动30余场次,构建起一个交互体验好、职工黏性强、服务项目实的网上职工之家。

此外,根据非公经济组织青年职工的思想特点,在自贸区联合职工之家设立了职工心语室,注重运用青年职工喜欢的话语体系开展心理疏导,增强了职工思想政治工作的亲和力、感染力和凝聚力。他们还集中资源为自贸区职工提供项目化、订单式服务,推动职工技能素质不断提升,如今已有56人拿到专业证书。

开展定制式培训,加强与专业培训机构的合作,将企业所需技能培训项目交由社会组织承担,引导区块外社会组织为自贸区内职工提供精准专业化服务。依托区职工烹饪技能培训基地,委托家政培训学校、区餐饮行业协会等举办女职工面点、手工月饼、“大师教你做家常菜”等厨艺类培训班6期,提升职工生活品质。开展互助式培训,挖掘自贸区内企业资源优势,借助企业专业人才开展职工技能培训,形成区域内“互助互教”的培训格局。举办自贸区电子商务平台直播培训,特邀资深讲师通过现场授课、案例分析、经验交流等形式,对直播电商发展趋势、抖音直播案例、短视频拍摄等内容进行系统讲解。举办家庭教育主题讲座,邀请教学经验丰富的老师为职工讲解家庭教育的理念。开展普惠式培训,加强与健康心理协会、律师事务所等社会机构协作,定期邀请专家走进自贸区开展各类讲座,提升职工专业技能和综合素质。