日前，江苏厚生新能源科技有限公司完成新一轮股权融资，并成为常州锂电材料领域的又一家独角兽公司。该公司党支部书记、工会副主席高宇介绍说：“企业成立5年多来，能有今天这样的成就，是全体400多位员工齐心协力的结果。因为，创新是独角兽企业的硬核标签，而产业工人是企业创新成果的直接创造者。”

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2017年11月，江苏厚生新能源科技有限公司在金坛成立。该公司是专门从事各种规格湿法基膜和功能性涂覆隔膜生产与研发的高新技术企业。产品主要应用于新能源汽车动力电池、3C消费电池、储能电池等领域。江苏厚生抢抓时代机遇，锚定发展目标，投资新能源产业。

基膜车间鄢松海是从一线操作工成长起来的生产主管。2019年，鄢松海入职江苏厚生，只有中专学历的他，当时无论是技术还是技能，在同龄人中都不占优势。但从一线操作工做起的鄢松海善于动脑、勤于思考，仔细琢磨每道工序，不放过一个环节。他不仅熟练掌握整条生产线的运行流程，而且对每道工序的关键技术都了如指掌。去年，鄢松海终于晋升生产主管。鄢松海说，“公司的晋升渠道是非常开放的，只要肯学、肯干，就有晋升机会，就能实现人生价值。”鄢松海同时表示，企业敢于让年轻人试错，为一线工人提供了最好的创新创造舞台。

“让有为者有位，让干事者无忧。”这是江苏厚生的人事管理原则。该公司研发部高级主任工程师李大哲对此体会最深。李大哲2022年1月入职江苏厚生，在公司专利工程师的协助下，他已申请获得3项专利，还有2项正在申请中。其专利成果应用于生产，并取得一定成效。他因此获得公司专利奖励，年薪也同步增长。李大哲说：“这里研发和创新氛围好。在攻克重点难点项目时，跨部门合作效率高，这与公司灵活的体制机制密不可分。”截至目前，江苏厚生已受理500多件专利，其中发明专利占比达70%；已授权专利250多件，居行业前列。员工从中获得奖励累计达91万元。

为了激发全体员工的创新创造活力，江苏厚生制定专利奖励制度，并出台继续教育鼓励政策，实行“培训课程＋技能竞赛”同步开展，全体职工人人都能“对标”提升。高宇介绍，企业把握发展机遇，加大研发投入，加快关键核心技术攻关，打造了更多具有话语权的技术和产品，在细分领域“赛道”上持续领跑。同时，公司成立产改工作小组，全面推进产改，围绕员工有地位、受尊重、得实惠等方面制定相应政策，推行职工技术创新专项集体合同，切实激发产业工人的创造活力，增强其荣誉感、责任感和使命感。自产改启动以来，员工流失率逐年下降，员工满意率持续提升。截至目前，共采纳员工提出的合理建议100余条，整改落实达100%，员工满意率达90%以上。

据了解，江苏厚生对员工发展规划分设技术、技能、管理三大类。员工可自由选择，确保职业规划全覆盖。在持续完善培训、练兵、比拼、晋级“四位一体”的技能提升绿色通道的基础上，公司推行多轨职系人才发展架构，可由单一工种向多能工转变， 让一线职工成为企业创新发展的主力军。同时，江苏厚生制定留心留人计划，每年调薪比例按绩效贡献率分类递增；生活补贴、住房补贴按员工服务年限与所在岗位等级发放；员工结婚、生育、生病等按300元/次至1200元/次标准发放。服务年限越长，各项福利相应增加，成长机会也更多。

江苏厚生拥有江苏、山西、重庆三大生产基地，江苏基地4条基膜生产线及配套涂覆生产线已全部投产。近年来，公司先后获评国家级高新技术企业、省潜在独角兽企业、省“专精特新中小企业”、省民营科技企业、市企业技术中心等荣誉。

（记者吴文龙通讯员唐秋冰冯叶华金工宣摄影胡平）