本报讯（通讯员 唐晓旭 卢克余 蒋蕖）淮安顺丰速运有限公司在推进产业工人队伍建设改革中，坚持打造党建品牌、打通发展通道、构建和谐关系，让快递小哥跑得更快更稳，助力企业健康和谐发展。

公司以党工共建为依托，聚力打造先“丰”队党建品牌，按照一间党员活动室、一个暖心小驿站、一处党建宣传窗、一批党员示范岗、一支志愿服务队“五个一”标准打造各网点党建阵地。目前已完成水门桥点、和平点等6个党建阵地及职工之家，实现了党建工作与工会工作的良性发展。在公司内部开展“弘扬劳模精神，争当服务先锋”系列活动，鼓励职工立足岗位，精进服务，为客户提供超值服务体验。其中，开展劳模直播活动，邀请4位劳模讲述在顺丰的成长故事，吸引1300余人在线观看。公司建立“为你喝彩”荣誉机制，去年清河片区获得省级工人先锋号，2名“快递小哥”获得市级劳模荣誉称号。

公司搭建各岗位人才培养体系及晋升发展机制，建立奖励结果运用与人才储备发展关联机制，引领职工快速成长。截至今年4月已开展新员工培训11期，业务部负责人赋能13期，培养讲师72名。有48人晋升，其中一线小哥达25人。实施分级储备培养计划，组织内部员工参与后备管理岗位选拔，给予培养、赋能、集训、任务历练、评估等识别高潜优秀人才。实施学历提升激励制度，公司对接淮阴工学院、淮安开放大学等院校，开展高起专、专升本课程。去年，有65人取得学历证书，全部兑现1600~2400元/人的学历补贴。公司还实施技能提升行动，选拔54名优秀员工参加公司总决赛，荣获优秀团体3个，收派岗、仓管岗优秀个人9人，在公司上下营造了比学赶超、优胜劣汰的良好氛围。

自2012年起，他们探索建立工会代表制度，通过民主选举的流程，把工会代表选准配强，开展薪酬体系、员工福利、女职工保护等相关政策的集体协商。同时，畅通职工诉求渠道，员工可以通过工会热线、工会代表接待日、顺丰工会微信公众号、工会主席专线、诉求直通车调研等渠道发声。对职工的诉求，公司明确规定，1个工作日响应，3个工作日解决，推动公司优化变革，保障员工合法权益。