近年来，苏盐集团始终坚持以提高产业工人能力素质为目标，以着力发挥产业工人作用为重点，不断深化产业工人队伍建设改革，为推动企业高质量发展作出了积极贡献。集团3个产改项目获评2022年度省部属企业产改工作优秀项目一、二等奖。

紧盯根本点，构建以党的领导为主线的工作格局

苏盐集团党委高度重视产改工作，把产业工人队伍建设作为人才强企、创新驱动发展的重要支撑和基础保障，加强产改工作组织领导，建立工作协调机制，认真研究产改工作重要事项，在全集团形成了党委统一领导、工会牵头协调、部门协同配合的工作格局，凝聚齐抓共管、高效运行的工作合力，高位推动开启产改“强引擎”。

该集团研究制定了产改实施方案，明确了产改的主要目标、主要措施和具体要求，以顶层设计绘好产改“施工图”。集团组织开展产改工作情况调研和产改工作成果交流等活动，推进产改项目更贴近企业高质量发展需要。将产改工作纳入国企改革三年行动、领导班子述职、党委巡察和高质量发展考核重要内容，确保产改工作目标任务落实落地。

公司坚持集团公司、产改项目责任单位和项目责任人上下联动，建立产改项目督导联系工作机制，明确项目联系人，加强对产改试点项目的指导，落实产改项目责任，发挥试点项目示范作用。坚持每年申报遴选产改试点项目，扩大产改覆盖面，确保产改项目高质量。开展产改项目成果专题宣传，认真总结、推广产改工作先进典型和主要成效，提炼可复制、可推广的经验做法，努力营造加强产业工人队伍建设的良好氛围。

找准切入点，为推动企业高质量发展建功立业

集团深化群众性技术创新活动，大力开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”五小活动，近两年，集团工会评审表彰了40项“五小”创新成果，充分激发广大产业工人劳动热情和创新活力。围绕“建功‘十四五’ 争做新贡献”主题，深入开展“红五月·五比五赛”、“铸匠心·创业绩·比贡献”大干红五月劳动和技能竞赛，组织开展全省盐业维修电工、化验工、市场营销职业技能竞赛。各基层工会紧扣阶段性目标任务，创新劳动竞赛载体和形式，扎实开展不同形式、不同层次的劳动和技能竞赛活动，激励广大产业工人立足本职、精钻业务、提升技能。

聚力搭建劳模先进创新创效平台，坚持以促进企业创新发展为目标，以发挥劳模先进引领带动作用为重点，全集团创建了5个劳模创新工作室，创新工作室广泛开展师徒结对、业务培训和技术交流等活动，创造了较好的经济和社会效益。其中，“李成劳模工作室”荣获省部属企事业工会首批“劳模（技术人才）创新工作室”“第二届中国长三角地区劳模工匠创新工作室”等称号；“张红光劳模工作室”先后获评淮安市技能大师工作室、淮安市示范性劳模创新工作室、省部属企业系统示范性劳模（技能人才）创新工作室等称号。

公司建立完善“导师带徒”制度，制定《苏盐集团“导师带徒”活动实施方案》，组织“导师带徒”结对签约，将“导师带徒”活动作为加强对产业工人的技术、技能培养，有效促进技能提升和岗位成才重要途径。

聚焦关键点，推动产改工作走深走实

集团深化劳模（先进）支部创建活动，在生产经营一线党员中开展党员示范岗、党员示范区、党员示范设备等创建活动，发挥产业工人党员示范引领作用。建立健全工会“推优入党”机制，积极做好生产技术骨干、优秀营销经理等生产经营一线优秀产业工人“推优入党”工作，努力把优秀产业工人培养成党员，把一线党员培养成优秀产业工人。近年来，发展一线职工和高技能人才入党人数占新发展党员比例74.6%。

公司积极维护产业工人合法权益，坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度，加强职代会制度规范化建设，充分保障产业工人行使民主权利。深化“六型”班组创建活动，开展“六型”班组示范点创建和评选表彰活动，打造“六型”班组建设特色品牌。瑞洪盐业公司硝盐车间获批省级“智能制造示范车间”。推进厂务公开，提高民主管理水平，构建和谐劳动关系，增强产业工人主人翁精神。盐海化工公司被评为全省厂务公开民主管理先进单位；南京盐业公司被授予“南京市和谐劳动关系示范企业”。

为提升产业工人生活品质，公司积极推进幸福企业建设，制定《职工疗休养制度》等，组织开展职工疗休养、春秋游、兴趣小组和健步走等活动，保障产业工人健康安全权益。持续开展“职工好食堂”“职工书屋示范点”创建和授牌活动，着力改善生产经营一线产业工人生产生活条件，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。

通讯员 严工轩