华能金陵电厂——

以卓越职工文化引领企业和谐发展

近年来， 华能南京金陵发电有限公司（以下简称华能金陵电厂）不断创新职工文化建设路径，通过搭建学习平台、开展劳动竞赛、做好职工服务等方式，有效激发了职工的创造潜能和工作热情，成功打造出“员工与企业共成长”的特色职工文化，为企业的和谐发展和转型发展提供了有力支撑。

强化政治引领，稳固“思想航标”。华能金陵电厂深化理论武装，夯实思想根基，结合学习贯彻党的二十大精神、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧扣党中央、上级公司的决策部署以及电厂绿色转型的工作要求，运用“学习强国”APP、“三会一课”、华能网络学院等学习平台和资源，组织职工深入学习领会劳模精神、劳动精神、工匠精神。深化宣传教育，凝聚发展共识，通过“华能金陵之声”微信公众号、企业内网等载体开展宣传工作，详细阐述国家、企业当前面临的形势任务，引导职工争做岗位标兵、争当行业先锋；通过“聚焦工作会”“春训进行时”等专题进行宣传，讲述“金陵好故事”，传播“金陵好声音”，增强职工的凝聚力和向心力。

优化产改措施，打造“温情堡垒”。强化产改责任落实，作为南京市产业工人队伍建设改革试点单位，华能金陵电厂在构建全方位的产改工作格局，明确各部门的职责任务的同时，加强顶层设计、中层责任和基层实效的衔接与配合，形成了上下联动、齐抓共管的工作局面，并坚持问题导向和目标导向相结合，针对工作中存在的短板制定切实可行的改进措施。深化职工劳动竞赛，组织开展光伏基建“百日春风行动”等劳动竞赛，发动广大职工立足岗位建功立业，并通过知识竞赛、岗位练兵、技能比武等，在企业内掀起素质大提升的热潮。激励职工创新创效，组建了由多个创新工作室组成的职工创新工作室联盟，让职工能更加便捷地获取创新资源和信息支持、更加高效地开展创新实践活动，并加强创新成果与实际应用之间的衔接、转化工作，推动创新成果转化为企业的生产力和竞争力。

推进民主管理，凝聚“共识之力”。华能金陵电厂突出集体协商的落实与监督，制定集体协商管理办法，成立集体协商领导小组，选举不同层次、部门的职工代表参与集体协商，并坚持制定、修改或决定直接涉及职工切身利益的规章制度或重大事项时，均与职工方开展集体协商。突出民管组织的规范与运行，落实“党委为第一负责人，行政为第一执行人，纪委为第一监督人，工会为第一组织实施人，职工为第一评价人”的民主管理工作制度，将民主监督纳入党建工作和行政工作责任目标，与各部门签订年度目标绩效责任书。突出厂务公开的透明与高效，按时公开“三公”经费使用、生产经营等方面的信息，厂务公开工作严格按照规定程序进行，对于直接涉及职工切身利益和依法应当公开的其他重大事项的办理过程与结果，随时进行公开。

提升品牌价值，铸造“信赖之盾”。推进企业文化塑造，作为全国文明单位，华能金陵电厂通过明确文明创建目标、责任和任务，倡导“职工与企业共成长”的理念，激发组织活力和职工内生动力；积极塑造、推广电厂特色文化，通过开办道德讲堂、开展志愿者活动等方式增进职工之间的交流和了解。精准服务企业职工，对结婚生育、生病住院、家庭出现意外情况的职工进行走访慰问，组织夏季高温“送清凉”活动，慰问机组检修、能源保供前线的职工，将关怀和温暖及时送到职工的心坎上。

通讯员 陈恩军 诸纪红