“芝麻油藏”淘“金”的铁军

王庆辉 桑瑶 王槐艾

我省里下河地区有这么一句俗语：拾芝麻凑斗。意为通过积累微小的东西最终达到一定数量的艰辛过程，就像用一粒粒微小芝麻填满一个斗一样。中国石化江苏油田矿业开发有限公司金洪捞油分公司就有这样一群“拾芝麻凑斗”的捞油工，他们通过精细化、专业化、特色化捞油，在量少难采的“芝麻油藏”捞出效益油，盘活80多口低产低效井，连续3年保持原油产量11500吨线上运行，最近被授予全国工人先锋号。

成立于2001年的金洪捞油分公司，是一支能打硬仗的夺油上产队伍。他们的工作对象是极小层、超薄油层、停采层、油干层、油水同层等量少难采的“芝麻油藏”。这些油藏，如果通过常规的抽油机开采，生产投入高，而通过低成本捞油工艺，有效降低了生产成本，得到效益开发。23年来，他们始终坚定“不靠资源禀赋靠作为”的信念，推进技术进步，加强超深井捞油、带压捞油等新工艺应用，不断扩大工艺适用范围，实现捞油效率和效益双提升。目前，捞油作业油井深度可达3000米，气油比在10方/吨左右的油藏均能实施捞油作业。23年来，他们充分发扬“斤油必争、颗粒归仓”的精神，深化油藏精细化管理，严格执行“日跟踪、周分析、月对比”产量运行制度，“一井一策”优化调整捞油方案，仅去年就实现同比增产260吨的好成绩。23年来，他们始终坚持“精准捞油、应捞尽捞”原则，无论春夏秋冬、严寒酷暑、风吹雨打，一年365天不停歇，年捞油5000井次，被誉为“芝麻油藏”淘“金”的铁军。

在塔3井，金洪捞油分公司金东捞油班班长张长建正带领员工进行捞油作业。这口井于2010年转到大家手里的时候，已经停产10年。14年来，大家深挖停采层的捞油潜力，用一双双巧手从这口井捞出2000多吨油，将停产井变为“宝贝井”。“每当看到原油从原本停采的油藏抽出，装满了一罐车，就深感努力有意义，付出有价值。”张长建说：“捞油是个精细活，正是日复一日、积少成多的坚持不懈，靠一次次小数点后面的递增产量，将‘芝麻油藏’变成‘上产甜点’。”一年最热的7、8月，是捞油生产最辛苦的季节，但对他们来说，又是挖潜上产的最佳时机。他们充分利用高温天气，对稠油井实施通井会战，去除井筒附着的蜡和垢。去年，他们在高温天连续通井作业15口井，累计增油近200吨，其中闵18—9井通井后加大抽汲深度400米，单井增油0.8吨。可以说，每一滴原油都是捞油工汗水的结晶。

作为原油生产单位，金洪捞油分公司有人员44人，原油罐车14辆，捞油车5台，每天奔波在卞扬、天长、高集等百里油区，最远的捞油井秦4、秦5井在南京六合境内。既要从“芝麻油藏”捞油，更要安全捞油、高效捞油。他们从设备管理、施工规范、人均劳效提升等方面实施全流程精益管理，将“安全优质高效”落实落细，最大限度提升产量和效益贡献率。在设备管理方面，实行定人、定机、定岗、定期保养“四定”管理，确保设备安全高效运行。近三年，金洪捞油分公司连续荣获江苏矿业设备管理先进单位，三台原油罐车被评为江苏矿业红旗设备，纪亚东、吕明春、蒋鑫、姚月鹏等四名员工被评为设备优秀操作手。在行车安全方面，实施“行车安全风险识别清单”管理，对原油罐车行驶路线风险点进行标注，根据各路段、路口的布局，注明注意事项、操作说明及限速要求。金洪捞油分公司14台车，年安全行驶总里程54万公里。在施工规范方面，推行开工前巡回检查、现场标准化操作等措施，连续多年实现工艺参数执行零误差，无钢丝绳断脱、抽子落井等失误。在降本减费方面，优化原油罐车运行，通过合并运行路线，节约运输费用30多万元；对运输车辆开展单车核算，把紧燃料关、维修关，做到“小修不进厂、大修有管控”，同比节约修理费、燃油费10%。在人均劳效提升方面，积极打造“一人多岗，一专多能”技能队伍。推行司机兼押运员、司机兼井口工、井口工兼押运员、操作机手兼职押运员等，“一人两岗”以上的比例达到83%。

在金洪捞油分公司，人人都是“能工巧匠”。90后金西捞油班长陈登华，拥有6个专业操作证，身兼数职，哪里有急难险重哪里上。他带领的班组连续三年荣获江苏矿业工人先锋号。司机房建国，不仅能开油罐车、操作捞油车，还是一名巧手“修车匠”，为团队节约了不菲的修理费。高素质的技能工人队伍，为公司在捞油作业之外承揽原油拉运任务以及拓市创效打下了坚实的基础。近三年，金洪捞油分公司捞油成本持续比指标降低10%以上，连续拓宽利润空间，保持行业先进水平，助力油田低成本开发生产。

人人争先，个个敢闯，唱响“咱们工人有力量”。坐落在金湖县工业园区的基地是金洪捞油分公司员工的家。这是一个奋斗的家。江苏矿业和金洪捞油分公司两级工会深入开展“夺油上产”“五节六小”等劳动竞赛，激发员工创新创效活力。同时，开展绩效考核积分评比，大力营造“多劳多得、有效多得”的浓厚氛围。这是一个创新的家。围绕生产难题，组织成立“疑难问题”攻关小组，研发了接油盒、主千斤安全销等装置，为绿色安全捞油提供更强保障。金洪捞油分公司还与江苏矿业研究中心加强合作，开展“提高捞油综合产量技术研究”等课题攻关，提升增产能力。这是一个温馨的家。江苏矿业投资数十万元用于员工生活基地改造，实施供暖改造、浴室改造，并为员工宿舍更换实木软床，为一线班组配置净水器、移动餐桌、遮阳棚等民生实事46件。工会的善作善为，极大地调动了广大职工的积极性和创造性，大家以创造一流工作、提供一流服务、培育一流素质、取得一流业绩、形成一流团队为目标，把自己锤炼成能征善战的捞油铁军。