本报通讯员 潘静 汪哿圯

在中核华兴的核电技术心脏地带，以许曾杰为代表的BIM团队，正引领着核电建设迈向数字化新纪元。“二维已成过往，三维引领未来。”许曾杰常以此激励团队，他们将复杂的图纸数据编织成生动的三维画卷，不仅让施工图纸跃然眼前，更实现了效率与精度的双重飞跃。

面对“华龙一号”三澳核电项目一期核岛内十万预埋件的信息海洋，他们选择以BIM技术为舟，破浪前行。针对预埋件安置的烦琐与低效，许曾杰带领团队开启了Dynamo编程的奇妙之旅。这一创新举措，如同为BIM技术插上了智能的翅膀，让预埋件自动定位、精准无误，大幅降低了人为错误，施工效率更是突飞猛进。Dynamo的作用不仅限于此，它在工程量精准核算、参数灵活调整、构件个性化呈现等方面大放异彩，孕育出30多项标准化小程序，成为项目管理、投标策划的得力助手，展现了小工具背后的巨大潜能。

全国首届“红旗杯”班组长大赛上，许曾杰在第二场数字孪生考试中发挥失常，成绩并不理想。当时，他深吸一口气，顶着巨大的压力，在第三场对战中沉着应对：“质量问题是关键，我们要直击要害！”他边思考边在草稿上列出要点，最终凭借精准的策略和稳定的发挥，一举逆转局势，赢得高分，斩获国防科技工业赛道优胜选手。“我们做到了！”他激动地与团队成员击掌庆祝。

赛后，许曾杰全面复盘：“心态决定成败。”他在BIM团队中分享心得：“未来，我们要更加积极地采用创新理念和工具，同时加强心理素质训练，确保在技术和心态上都走在行业的前列。”一席话引得大家点头表示赞同，眼中闪烁着对未来的期许。

这段经历，不仅是许曾杰个人成长的见证，更是核电建设BIM团队智慧与勇气的赞歌。许曾杰说：“大班组长是企业基层管理的关键角色，打造出懂技术、善管理、会沟通、能创新的多边形战士班组长是时代的必然。我们不仅是同事，更是并肩作战的战友。在核电数字化的征途上，我们要携手绘制更加辉煌的篇章。”