负责原料药生产的氯化钠车间，是江苏省勤奋药业有限公司的核心生产部门之一，其生产效率与产品质量直接关系到整个企业的运营效益。车间拥有员工近五十人，他们在繁忙的生产任务中，逐渐暴露出工作积极性不高、团队协作意识薄弱、创新意识欠缺等问题，这些问题不仅影响了生产效率，也制约了车间的长远发展。为此，公司立足车间实际，通过卓有成效的思想政治工作，不断提升员工的凝聚力和向心力，激发他们的工作热情，进而实现生产效率的飞跃，为车间的持续发展注入“心”动能与新活力。

开展学习教育，强化思想引领。针对车间员工的思想状况，公司组织了一系列主题教育活动。通过邀请专家授课、开展集中培训、组织座谈讨论等方式，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。其中，重点讲解了企业文化、安全生产、质量意识等内容，使员工深刻认识到自己工作的重要性和责任感。通过这些活动，员工的思想觉悟得到显著提升，工作积极性随之增强。

建立沟通机制，增进员工交流。车间建立了定期座谈交流机制。每月一次的座谈会，由车间主任主持，员工可以畅所欲言，分享工作中的经验、教训和心得。同时，车间还设立了意见簿，鼓励员工提出合理化建议。这些举措，有效促进了员工之间的沟通与理解，增强了团队的凝聚力。

加强团队建设，提升协作能力。车间组织策划了户外拓展训练、团队竞赛、文艺演出等一系列团队建设活动，不仅丰富了员工的业余生活，也让他们在轻松愉快的氛围中学会了相互信任、相互支持。通过团队建设活动，员工之间的协作能力得到显著提升，车间的整体生产效率也得以提高。

树立典型榜样，激发工作热情。公司注重挖掘和树立车间内部的典型榜样，通过评选“优秀员工”“技术能手”等方式，对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，不仅为其他员工树立了学习的标杆，也激发了他们自己的工作热情和进取心。在榜样的带动下，车间形成了比学赶超的良好氛围。

在思想政治工作的有力推动下，车间员工凝聚力显著增强，彼此之间的关系更加融洽，团队协作意识得到强化，大家在工作中能够相互支持、相互配合，共同面对困难和挑战；车间生产效率大幅提高，员工生产积极性得到充分激发，大家积极创新、勇于担当，不断提高生产效率和产品质量，自思政工作开展以来，车间的生产效率提高了近10.5%，产品合格率达到了100%；公司企业文化深入人心，在车间内部得到了广泛传播和深入实践，员工对企业的认同感、归属感和自豪感持续提升，大家能够自觉践行企业文化理念，将企业的核心价值观转化为实际行动，为车间的持续发展贡献力量。

员工凝聚力和生产效率是企业发展的重要支撑。接下来，勤奋药业将坚持不懈地加强思想政治工作力度，不断创新工作方法和手段，努力构建更加和谐、高效的工作环境，广大员工以保持积极向上的精神状态不懈奋斗，共同书写企业更加辉煌的篇章。

通讯员 郑晓莉