今年以来，越来越多企业针对“形式主义”工作做出改革和调整。形式主义在职场中的表现有哪些？大家每天花费多少时间处理此类工作？这对员工的离职意愿和职业满意度有何影响？围绕此话题，人力资源服务商前程无忧51job发起调查。

在不少职场人心中，每天最具“杀伤力”的不是KPI，而是各种看似努力、实则低效的“形式主义”。调查显示，61%的受访者认为“撰写日报/周报/小作文”是典型的形式主义行为，其次是无效会议（57%）、表演性加班（56%）、冗长PPT汇报（54%）以及层层审批（53%）。在众人看来，这些“看得见的努力”，往往和实际绩效无关。

具体来看，一半的受访者每日在形式主义事务上花费1小时以内，花费1—2小时的占比36%，超过两小时的也达14%。其中，机关单位与国有企业更为严重，耗时2小时以上的比例分别达到20%和16.9%，显著高于民营企业和外企。

时间只是其一，更深层的是职场情绪与效率的损耗。67%的职场人表示，形式主义最直接的负面影响是“消耗精力、效率下降”，62%的人认为它“挤压了个人生活时间”，55%的人指出其“助长投机取巧风气”。换句话说，在被动迎合流程的过程中，员工不仅没有产出高质量的成果，反而在精神上更疲惫。

当形式主义从个别现象变成常态，也开始动摇员工的职业忠诚度。根据调查，超过八成职场人表示，形式主义对其离职决策产生了不同程度的影响。其中，64%的人称“影响了职业满意度，但尚未决定是否离职”；20%的人明确表示“会考虑离职”。

现实中，一些企业正尝试打破这一怪圈，推出“禁用PPT”“会议减半”等改革尝试。对此，59%的受访者认为此举能提升效率，然而57%的人也表示这会催生“新形式主义”——比如用更复杂的表格、文档取而代之。

当问及“如何真正根治形式主义”时，60%的人强调需要管理者带头践行务实文化，56%的人认为要开放员工反馈渠道，53%的人支持严惩作秀行为，48%的人呼吁建立结果导向考核机制。

钟尚