凌晨一时的南化公司煤化工部中控室里，仪表盘的光映照着吴刃锋紧锁的眉头。精氩塔液位曲线正以陡峭的斜率飙升，刺耳的报警声划破了中控室的宁静——这是2月8日零下9℃的寒夜，煤化工部氨酸作业区空分四组班长吴刃锋正经历着一场“深夜大考”。作为70后的新班长，他此刻正点击着DCS屏幕，指尖在键盘上敲击着，争分夺秒处理生产异常。

从“忐忑新人”到“主心骨”

三年前初任班长的场景仍历历在目。“就像突然被推到聚光灯下，生怕哪个环节出差错，亏待了组员。”吴刃锋至今记得第一次主持班前会时，声音里藏不住的颤抖。他认为班长是最历练人、最能有成就感的岗位，于是打破“舒适区”，从合成氨空分内操转岗到制氢空分班长岗位。

“当班长就得像空分冷箱一样，底座得扎得稳。”吴刃锋说。

为更好地带领班组，他不断提升自身技能水平，积极向书本学习、向同事请教，把每一次挑战转化为前进的动力。1月29日早上8时18分，由于环境温度长期较低，夜间温度甚至降至零下6℃。白班接班后，吴刃锋仔细检查每处防冻防凌部位。当他来到空冷塔附近时，突然停下了脚步。吴刃锋伸手轻轻触摸电伴热带，却发现它并没有像往常一样发热。于是取来测温枪，测量电伴热带的温度。显示屏上冰冷的数字“1℃”，说明电伴热系统无法正常工作。如果不及时处理，可能会导致设备冻裂，甚至引发更大的事故。他立即通过对讲机安排中控人员联系电工处置，并留在现场等待电工的到来。没过多久，电工急匆匆地赶到了现场。吴刃锋详细地向他描述了故障情况及位置。电工检查后判断是接线短路。吴刃锋一边在现场协调，一边密切关注着维修进度。经过2个小时的紧张抢修，成功修复了断路的电伴热系统。

“桌面推演”练就应急铁军

“小陈、小项，你们来操作！”面对组里两名00后新人，吴刃锋看到的不是青涩，而是他们头脑灵活、动手能力强、基础知识扎实的闪光点。他深知，这些年轻人是班组的未来，于是他抓住每一个机会，拿出应急处置预案，带着两位小同志按角色代入，各司其职，进行模拟操作。他用这种“桌面推演”的方式，让理论与实践紧密结合，让年轻人在模拟中积累经验、磨砺技能。3月22日那场全网晃电事故，正是这套训练法的“实战验收”。

当日10时27分，因晃电，空分工序DCS上连续跳出几十个报警。“按平时预案推演的方案执行操作！”吴刃锋的声音就像定海神针。项世纪控制氧泵，陈佳欣控制氮泵，吴刃锋迅速检索其他画面。1分钟后，经过紧急提高氧氮泵的频率，已下降至接近联锁值的空分工况被及时挽回，并将工况恢复至正常。由于准确及时干预异常工况，空分及时恢复正常运行，为后工序快速恢复生产提供了坚实保障。

“师傅对我帮助很大，我不懂的师傅总是很耐心地讲给我听，一点一点地教，让我从小白快速成长，现在能够独立顶岗了。”徒弟项世纪这样评价吴刃锋。

寒夜里的“空分卫士”

作为一名班长，吴刃锋总是说，关键的地方多看看，巡检时认真点，总能发现问题。

2月28日凌晨的监控视频里，记录下极为紧张的四个小时。1时27分，分子筛二氧化碳数值突破临界点，整个空分工序面临“非停”。吴刃锋带领组员展开了一场与时间的赛跑：调整空压机负荷、启动应急预案、协调上下游工序……当晨光熹微时，系统参数终于回归平静，由于处置果断，恢复迅速，吴刃锋获得公司嘉奖。

3月3日的夜班巡检中，吴刃锋进行第一趟巡检时发现氧泵冷箱有漏点，用随身携带的测爆仪判定是氧气后，立即指令中控人员做好倒泵准备，自己赶回中控，指挥组员对氧泵进行倒泵。同时用安全绳将泄漏的B氧泵冷箱隔离开，确保本质安全。吴刃锋仅用时30分钟即完成应急处置，再次获得公司嘉奖。

本报通讯员 陈婷