近年来，东部机场集团有限公司工会突出维护职工权益、服务职工群众两个重点，聚焦政治性、先进性、群众性三条主线，着力提升引领力、组织力、服务力，以创新观念开拓思维，以创新思路推动工作，从思想引领、价值塑造、文化滋养三个维度不断推陈出新，为职工筑牢“幸福港湾”。

坚持思想引领，构建“场景化+参与式”思政工作新生态

实行“党小组+班组”共建和党员与技术骨干“双向培养”机制，在劳模（技能人才）创新工作室建立党支部。集团工会通过一系列举措，实现党的组织覆盖从“有形”向“有效”转变，推动党的工作覆盖从“物理结合”向“化学反应”深化，让红色基因真正融入企业肌理、转化为岗位建功的实践动能。

打造劳模讲堂、工匠课堂、青年学堂，“三堂联动”，“线上+线下”“理论+实践”相结合，推进思政工作进班组、到岗位，实现“精准灌溉”，把党的创新理论转化成职工听得懂、用得上的知识，让劳模精神、劳动精神、工匠精神可感可及可学，持续释放“思想红”引领“技术蓝”的乘数效应。前不久，南京机场成功申报首批全省工会重点工作创新案例现场教学点。

每年集团工会都会组织先进集体和职工代表赴红色教育基地开展实境教育，将思政课堂从理论宣讲延伸至历史现场，让职工在亲身体验中感悟历史文化，让红色基因在潜移默化中得到传承。“这次活动让我深刻感受到了可歌可泣的沂蒙精神，更在革命历史的回响中汲取了奋进的力量。”在2025年“沂蒙星火映初心 空港先锋担使命”红色实景教育活动中，来自盐城机场的先进职工代表池小虎说道。

突出价值塑造，构建“创新驱动+成长赋能”可持续发展新体系

在新一轮科技革命和产业变革中，激发一线产业工人敢首创，促进其将劳动经验转化为创新智慧，已成为推动企业高质量发展的关键课题。集团工会以产改为统领、以创新为驱动，广泛开展“四技五小两比”等群众性创新创效活动，推动工会工作与企业发展同频共振、同向发力。

今年，第二届“新东力·创新联盟+”成果交流活动中，6个团队现场展示创新成果，分享创新创造过程中的攻关实践、心路历程。他们中，有第一届“创新联盟+”成员，有集团首届科技创新大赛获奖者，也有刚捧回“CAPSE 2025创新奖”奖杯的年轻团队。这是集团工会立足营造创新生态、充实创新智库、激发创新潜能所打造的展示交流平台，也是鼓励职工群众“敢首创”、创新成果“勇亮相”的舞台，以此推动形成人人敢创新、人人会创新、人人善创新的生动局面。去年，集团获科技创新成果省级和民航行业奖6项、市级奖4项；完成发明专利10件、软件著作权24件。

此外，集团工会制定出台职工职业技能竞赛管理细则，推动各领域、各类团队踊跃“揭榜领题”“挂帅”“赛马”的同时，探索有助于新产业发展、新技术应用的练兵、竞赛主题和形式，着力开辟创新赛道。去年，集团先后承办和组织参加上级各类职业技能竞赛8场，60多名岗位能手、技能尖兵相继“出圈”，助力人才成长进入“快车道”。

注重文化滋养，构建“空间覆盖+心理关怀”双轨服务新模式

坚持以职工为中心，做到工作凝心、做事用心、过程舒心、结果暖心，推动“娘家人”从口号变为一件件实事、化作一股股建设幸福空港的温暖力量。

强化服务功能与提升人文温度同步推进，通过系统规划、分类建设、功能叠加的方式，构建覆盖职工工作生活全场景的立体化服务网络。以1间书屋+N个班组读书角+X个电子阅读手机端的“1+N+X”模式，为职工打造想读就读“1小时阅读圈”。聚焦户外作业职工需求，设立站坪共享休息室，配备空调、冰箱、自动贩卖机等，夏季增设防暑降温药品专柜，供机坪作业职工使用。响应女职工诉求，升级康乃馨服务站，增设宣传教育、健身活动、心理咨询等多种功能，为女职工提供多样化、个性化服务。

“同坐一条凳、同解一道题”。每年初，集团工会主席带队开展“三进三听”调研，进基层党组织、进一线班组、进青字号岗队，听职工需求、听短板不足、听思路举措，形成“办实事项目”清单。春运、暑运保障高峰，开展“幸福空港·‘会’聚力”关爱行动，推动各级工会干部深入基层、走进一线，提供“点单式”服务，推动解决职工群众急难愁盼问题。定期召开伙食管理监督会议，推动民生福利不断改善。坚持“普惠性+特殊性”原则，常态化开展困难帮扶、节日慰问、结对共建、疾病互助、冬送温暖夏送清凉活动，让每位职工都能在身边找到工会的“服务点”，感受到“娘家”的归属。

小编说：东部机场集团有限公司工会创新实行“党小组+班组”共建和党员与技术骨干“双向培养”机制，打造劳模讲堂、工匠课堂、青年学堂，强化红色文化体验，当好“红色领航员”；深化“四技五小两比”等群众性创新创效活动，完善职工职业技能竞赛机制，做好创新创造的“平台设计师”，推动更多技能尖兵出彩“出圈”；构建覆盖职工工作生活全场景的立体化服务网络，开展特色关爱行动，聚焦职工急难愁盼，发布“办实事项目”清单，切实将工会建设成职工群众信得过、靠得住、离不开的“幸福之家”。