技能水平、创新成果、荣誉等级与薪酬体系全面挂钩，一场关于“能”与“薪”的民主协商，正让产业工人“技高者多得、多劳者多得”成为现实。

近日，一场别开生面的“能级工资”集体协商工作推进会在中铁宝桥（南京）有限公司会议室内举行。来自南京市经开区园区的21家企业工会代表齐聚一堂，聆听经验、交流研讨、观摩模拟协商。

这不是一场普通的会议，而是深入贯彻落实产业工人队伍建设改革、深化集体协商、保障产业工人合法权益的一次重要实践。中铁宝桥（南京）有限公司作为南京经开区试点单位，通过率先建立“能级工资”集体协商机制，为地区产改工作提供了可复制、可推广的实践经验。

“能级工资”是深化产改的重要抓手

“能级工资”机制正是贯彻落实关于深化产业工人队伍建设改革的意见的重要举措。中铁宝桥南京公司党委副书记、工会主席畅文平介绍：“‘能级工资’专项协议的核心是将职工的技能等级、专业职称、创新成果、荣誉表彰等要素与薪酬待遇直接挂钩，建立与技术等级相适应的薪酬分配制度。”

在推进会现场，中铁宝桥分享了从前期调研摸底、提出协商要约，到协商会议召开、协议草案拟定，每个环节都体现了规范化、程序化、法治化的特点。

“‘能级工资’集体协商不是简单地为职工涨工资，而是建立一种基于能力、贡献和绩效的薪酬分配机制，这对于调动产业工人积极性、主动性、创造性具有重要意义。”南京市总工会集体协商指导员谭燕说。

通过集体协商寻求双方最大公约数

“我们建议将高级技师津贴从每月500元提高到800元，这样才能真正体现高技能人才的价值。”

“非常感谢职工方提出的宝贵建议。我们将立即责成人力资源部、财务部等相关部门，结合公司当前的经营状况和薪酬体系规划，对此建议进行深入的可行性研究和测算，尽快制定出详细的实施方案”行政方首席代表诚恳回答。

平等协商模拟环节中，职工方与行政方代表围绕技能等级补贴、专项津贴、创新成果奖励等核心条款展开的真诚磋商，让与会者直观感受到集体平等协商的魅力。

整个模拟过程完整展示了集体平等协商的规范流程，从提出议题、充分讨论，到理性协商、达成一致。与会企业代表纷纷表示这种沉浸式、场景化的学习方式非常直观有效。

“集体协商的本质是寻求劳资双方利益的最大公约数。中铁宝桥的实践表明，通过真诚沟通、理性协商，完全可以实现职工权益保障与企业健康发展的双赢。”经开区总工会群团工作部一级主办王金伟表示。

据悉，中铁宝桥南京公司已初步构建起“技能培训—等级认证—薪酬激励”的闭环体系。这种全方位的产业工人成长支持体系，让职工既提高了技能水平，又增加了劳动报酬，有了实实在在的获得感。目前，公司高级工以上技能人才占比达到45%，较三年前提高了12个百分点。

为产改提供更多基层样板

“能级工资”专项协议的创新之处在于它突破了传统薪酬的单一维度，建立了多元化的价值评价体系。不仅关注技能竞赛获奖、职称晋升等“显性”成就，更注重日常工作中的“微创新”和“多能贡献”。

“中铁宝桥的‘能级工资’集体协商实践，为南京市和经开区产业工人队伍建设改革提供了宝贵经验。”参加观摩会的市总工会集体协商专职指导员表示。

随着“能级工资”集体协商模式的深入推进，南京市产业工人队伍建设改革正在迎来新局面。越来越多产业工人通过提升技能水平、参与创新创造，实现了自身价值，获得了更高收入。王金伟认为，“通过集体协商，使劳动者与企业实现共建共享的发展模式，不仅促进了劳动关系和谐稳定，也生动诠释了南京经开区‘劳动光荣、技能宝贵、创造伟大’的时代新风尚。”

“我们将坚决贯彻党中央关于产业工人队伍建设改革的决策部署，持续深化‘能级工资’集体平等协商实践，积极探索更多可复制、可推广的基层经验，努力为推进产改工作贡献更多‘样板’力量。”畅文平表示。

李学利 郭亚男