他有着11年安全管理经验的“老安全员”，更是守护工友安全的“排头兵”；他以“工匠心”打磨每一处安全细节，凭着身上的光和热，点亮施工一线的每个角落，为工友们筑起安全屏障，成为项目上当之无愧的“安全守护者”——他就是中建五局华东建设江苏分公司南京嘉华G72项目安全总监陈帅梁。

“安全是底线，较真才能保命”

初入项目一线，施工蓝图上规整的线条与现场作业场景形成强烈反差，复杂的工艺流程更是带来重重挑战，他没有退缩，而是以“归零心态”开启了学习之旅：向塔吊司机请教吊装时的“十不吊”规范，跟砌筑师傅揣摩砂浆配比的“加减窍”，在三个月的班组轮训中，他踩着晨光放线、伴着暮色测标高，把测量仪的刻度、砖块的拼接吻合度刻进了职业认知的最深处。<br/>“安全管理不是‘纸上谈兵’，必须扎根一线，懂工艺、懂工人、懂现场。”这是陈帅梁常挂在嘴边的话。11年来，他始终坚守这个信念。面对工人不戴安全帽，他毫不留情“红脸”提醒；发现支模架验收不达标，他坚决与分包“较劲”；遇到安全与进度冲突，他更是据理力争，跟同事“理论”。有人说他“太较真”，他却笑着回应：“安全是底线，较真才能保命。”正是这份“较真”，让他从一名青涩的新人，成长为项目安全管理的“定海神针”。

“宁听骂声，不听哭声”

“宁听骂声，不听哭声”是陈帅梁的工作准则。作为项目安全总监，他深知“防患于未然”的重要性，为此创新推行“三查三改”工作法：“日查”现场隐患、“周查”管理漏洞、“月查”体系运行；“立改”即时隐患、“限改”一般隐患、“督办改”重大隐患，形成“排查-整改-验证-闭环”的全流程管理机制。一次检查中，他发现某区域操作架防护缺失、工人未戴安全带，当即要求停工整改，召开现场警示教育会，直到所有隐患整改到位才允许复工。这种“零容忍”的态度，让项目隐患整改率始终保持100%。

为提升工人安全意识，他把“安全课堂”搬到了工地现场：“安全微课堂”讲案例、“隐患随手拍”奖礼品、“人人讲安全”晒经验，让“要我安全”变成了“我要安全、我会安全、我能安全”。针对危险作业管控，他建立了“危险作业报备群”，要求分包安全员提前一天上传作业点环境照片，当日落实旁站监督，配合“智慧平台”小程序实现线上线下可视化管控，把风险“锁”在了萌芽状态。在危大工程（幕墙吊篮）管理中，他制定了“每日巡查表”“吊篮使用登记册”，要求分包安全员每日上传巡查照片，确保作业人员安全教育、防护用具佩戴到位，用“全流程管控”筑牢了危大工程的安全防线。

“不仅要自己做好，还要带好队伍”

“不仅要自己做好，还要带好队伍。”陈帅梁始终牢记党员的先锋模范作用。他积极发挥“传帮带”作用，为每一位青年员工制定“个性化培养方案”：从“熟悉现场”到“掌握规范”，从“隐患识别”到“整改落实”，一步步引领新人成长。在他的悉心培养下，2人走上了项目安全负责人的岗位，1人进入分公司安全管理部门，成为公司安全体系建设的“生力军”。

任职期间，他牵头推动6个项目获得“江苏省标准化星级文明工地”，2个项目摘得“全国建设工程安全生产标准化工地”，荣获“2019年江苏省建筑业企业安全生产先进个人”“2020年度局、公司优秀安全工程师”等荣誉称号。记者 万森 通讯员 徐雁云