□本报记者 李垚

“安全带扣上铁塔横担那一刻，手心全是汗。”第一次登塔作业的紧张与敬畏，是国网江苏电力工匠学院许多青年学员都要经历的入行第一课。一次次实操淬炼、一轮轮阶梯培育，一批批电力技能人才在这里成长起来，争当大国工匠的追梦之路，也从这里开启。

这所底蕴深厚的育才阵地，可溯源至1960年创办的苏州电力高级技工学校。2025年，学院获全国总工会重点支持建设，已然成为江苏电力培育高技能人才的核心阵地。

实训场上的“硬实力”

走进国网江苏电力工匠学院尹山湖校区，一套220千伏全信息高仿真变电站正稳定运行。这套全国首创实训设施，曾斩获全国设备管理与技术创新成果一等奖。此外，电力电缆、继电保护等实训基地，硬件配置同样位居国内领先水平。

学院设有劳动路、尹山湖两大校区，总占地140亩，承担电网运行、继电保护、输配电带电作业等25个工种的培训与技能等级评价工作。江苏省首家电力工匠馆落地于此，集中展示劳模工匠先进事迹与人才培育模式。

站上讲台的，是一支实打实的队伍。学院给培训师定了星级——教得怎么样、课程开发得怎么样，五大模块逐一打分，星级上墙，谁高谁低一目了然。38名自有专职培训师在岗授课，何光华等大国工匠、行业顶尖技术能手受聘担任特聘讲师，再加上44名兼职培训师，专兼结合，构建起高水平教学团队。

课程怎么排？学院的办法是分层分类——通识课打底，专业课跟上，实战课压轴。面向不同岗位、不同层级员工，实施差异化精准施教。紧跟新能源发展趋势，风光储充新能源实训场地建成投用，变电站集中监控运维、绿电交易、无人机巡检等前沿实训资源持续开发。

从“三级点火”到“工匠五力”

在工匠学院，新员工成长规划从入职首日便同步启动。

学院聚焦入职、试用期满、见习期满三大关键节点，落地“三级点火”培养体系，分阶段开展奠基、筑基、强基培训。入职奠基阶段，优先厚植企业文化认同、建立岗位感知。学院创新设计“四个一”现场操作感知环节：爬一次塔、登一次杆、割一次电缆、摇一次绝缘，让青年员工直观感受一线作业。

试用期满，进入筑基培训阶段，学院采用“封闭跟班+实景作业”模式，组织青年员工跟着班组老师傅同吃同住同干活。见习期满的强基培训，则按照22个工种类别，针对性强化实操技能。

“以前新员工入职满一年，大多只能跟着师傅打下手。经过这套一年期培养，现在基本能够独立胜任岗位。”南通供电公司220千伏汇龙变电运维班副班长马炳容介绍。

这样的变化，不只发生在马炳容的班组。学院新员工“三级点火”培养体系已覆盖全部入职新员工。学员完成一年期培养后，回到岗位能独立承担运维值班、设备巡视、故障处理等任务，不少人很快成长为班组骨干。

除了打基础，培育拔尖的苗子也有一套办法。学院创新推出菁英、领英、卓英技能“三英”拔尖培养模式。2022年入职的陈诗玥，2024年参加500千伏变电运维菁英班。培训前，她对变电运维的理解一直是“用到哪学到哪”。一次线路启动操作实操，让她“第一次明白那些烦琐的操作背后，每一步都有它的逻辑”。培训结束后，她开始承担大型改扩建工作，如今已是500千伏茅山变的站端负责人。

越来越多的学员从菁英班、领英班、卓英班走出，成为各自岗位上的骨干。学院推广“单元制”模块化培训，覆盖53个主要工种，累计培养核心技能骨干1645人次，数百名学员学成返岗后，走上管理人员、技术专家、班组长等关键岗位。

在此基础上，学院立足“工匠五力”（引领力、实践力、创新力、攻关力、传承力）模型，从五个维度搭建新锐工匠—专精工匠—全能工匠—权威工匠四阶成长通道，从入门到顶尖，该学什么、该练什么，都有明确标准，让技术工人的成长路径清晰可见。

一套好经验，不能只留在学院里

从“三级点火”到“工匠五力”，学院在内部搭起了一条完整的培养链。但培养的人到底行不行，不能只看结业考试成绩，还要看回到岗位上干得如何。这些学员走出去之后能挑多重的担子、能干出什么样的活，才是检验这套体系最实在的尺子。

多年深耕，学院沉淀出一批可复制、可推广的特色品牌项目：新员工“三级点火”培养、技能“三英”进阶培养、班组长精准轮训。其中，“三级点火”培养经验登上《国家电网报》，并获评电力行业教育培训领域优秀案例；班组长精准轮训项目推进全省班组长三年轮训，搭建起经验共享交流平台。

在打造内部培养品牌的同时，学院积极探索产教融合新路径。与南瑞继保达成战略合作，共建产教融合平台；联合上海交通大学设立教学实践基地，打通校企双向人才培养通道，推动理论知识与现场实践深度融合。从一间间实训教室起步，一条从课堂到岗位的育才之路逐步成型。

合作的路子还在往外延伸。学院承接外省电力专项培训、开展社会化电工技能培训；开放“苏电e学堂”线上学习平台，数千个课件方便员工随时自主学习。培训不是打完卡就完事。学风、课程、安全，每一项都有人盯，系统还会自动报警提醒，培训从头到尾可控在控。

为了让培养体系跟得上岗位变化，学院把“需求从哪来”这件事做在了前头。班组长轮训启动前，学院面向基层单位发放调查问卷，与工区负责人和班组长面对面访谈，摸清真实需求，由资深培训教师与现场专家组成课程开发团队，“量身定制”培训课程，做到“所需即所学，所学即所需”。

从深耕一线二十余年的电缆匠人，到大国工匠年度人物，国网无锡供电公司电缆运检中心主任何光华的成长轨迹，是学院人才培养的一个缩影。截至目前，这里已走出大国工匠1人、国网工匠6人、江苏大工匠3人、江苏工匠27人，工匠队伍规模质量稳居国网系统前列。

从1960年苏州电力高级技工学校一路走来，这座工匠学院送走了一批又一批学员。他们中有人成了大国工匠，有人成了技术专家，更多的人回到变电站、爬塔、巡线——在铁塔银线之间，守护着千家万户的灯火。大国工匠是怎么炼成的？答案，藏在每一次登塔挥洒的汗水里，藏在一根根稳稳举起的绝缘杆上。